La búsqueda de inversionistas en tres pasos

Por Mauro Libi.- Emprendedor que no sueña no es emprendedor. Así de sencillo. En su mente siempre están fluyendo ideas de negocios, siempre está inventando nuevas líneas de producción, nuevos e innovadores productos y/o servicios. En fin, su mente no para.

Lo que tal vez no tenga la misma fluidez sea su bolsillo, por lo que tenga que recurrir a otras fuentes de financiamiento para poder acometer dichos proyectos.

Las buenas ideas de los emprendedores deben pasar por varias etapas, primero, comprobar que es un negocio viable, posible. Luego indagar en el posible nicho de mercado si el producto y/o servicio tendría buena acogida pues en verdad resuelve un problema o satisface una necesidad. Lo tercero, es hacer cálculos bien precisos para determinar el costo del proyecto.

Entonces, sí. Luego de tener estas respuestas es momento de acudir a los inversionistas a quienes les gusta tratar con gente segura, informada y con los pies bien puestos sobre la tierra. Ellos quieren escuchar con exactitud cuánto deben invertir, cuánto van a ganar y en cuánto tiempo.

Como guía queremos presentarle a continuación parte del proceso que significa buscar el apoyo de uno o varios inversionistas en sólo tres pasos.

1. No improvise y prepare toda la documentación e información. Aunque no podrá precisar con exactitud todas las variables y métricas, sí es viable hacer proyecciones sobre bases reales. Hágase de toda la información y datos posibles de tal manera que pueda construir un buen conjunto de cuadros con los que convenza a los inversionistas de la viabilidad de su proyecto.

Utilice herramientas digitales, constituya focus group, haga encuestas, haga pruebas con el producto y/o servicio. Así, vaya construyendo el plan de negocio.

2. Haga un escaneo e indague quiénes pueden ser sus potenciales inversionistas. Es que no todos los inversionistas se apuntan en todo tipo de proyecto. Así que investigue con quiénes su proyecto puede hacer “punch”.

Consulte por aquí y por allá el historial de sus posibles candidatos. Revise sus portafolios, investigue su historial. Usted tiene que ir ante su posible candidato conociendo quién es, qué le gusta, cuáles son sus fortalezas, sus gustos, sus preferencias. Construya un discurso que convenza acerca de por qué le conviene invertir en su proyecto.

Recurra a sus contactos y busque que le sirvan de referencia y avalen su calidad personal, su idoneidad profesional y empresarial.

3. Su proyecto de producto y/o servicio debe llegar en el momento preciso y al lugar adecuado. No son válidas las improvisaciones. Usted debe demostrar a sus inversionistas que el suyo es un proyecto que está diseñado para satisfacer una necesidad planteada, para resolver un problema.

Una vez que tenga todo esto resuelto, entonces, sí, es el momento de acudir donde sus candidatos a inversionistas.

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Camino al éxito empresarial

Por Mauro Libi.- La inversión en mercadeo es fundamental en toda organización que aspira al éxito empresarial.

Es indispensable, eso sí, que cada centavo invertido responda a una estrategia y se administre y use de manera inteligente, de modo que genere buena utilidad a las empresas y emprendimientos.

Por eso, es importante que cada organización le otorgue la jerarquía e importancia que el área de mercadeo o marketing reviste para toda compañía.

Desde los departamentos de mercadeo se llevan a cabo investigaciones de mercado, se impulsan nuevos productos y/o servicios, además de todas aquella actividades dirigidas a atraer personas a la organización con miras a que se conviertan en clientes y promotores de la marca.

Para optimizar la gestión una estrategia es la fusión de áreas, siendo que ventas y mercadeo, generalmente tenidas como dos departamentos desligados uno del otro, deben integrarse para lograr un acoplamiento de funciones y trabajar mancomunadamente en aras de obtener mejores resultados.

El trabajar por separado hace que se redoblen los esfuerzos y se dispersen objetivos y metas que deben ir de la mano en uno y otro departamento que, de paso, insisten en trabajar muchas veces sin comunicación alguna.

Esto es un gran error, pues no solamente deben apoyarse mutuamente, sino trabajar en forma conjunta. Mercadeo requiere de buenos vendedores y los vendedores necesitan una estrategia de mercadeo eficiente.

Y es que las ventas, a la final, no son producto de milmillonarias campañas publicitarias, sino del esfuerzo de vendedores eficientes, eficaces y efectivos que convencen a los clientes de comprar los productos y/o servicio que fabrica o distribuye la empresa.

Al departamento de mercadeo le corresponde entender que las ventas son un proceso, un juego de estímulos y respuestas en el que opera una manipulación sutil en el que el vendedor crea un clima de empatía con el cliente y lo lleva poco a poco a comprar. Es preciso que comprendan que a la gente no le gusta la publicidad que directamente los conmina a comprar. El cliente quiere sentir que las organizaciones se interesan por sus problemas y necesidades.

Deben trabajar coordinadamente ventas y mercadeo para que se definan formas ingeniosas y creativas de lanzar los productos y/o servicios de tal manera que sirva para adelantar al máximo los procesos de venta de los mismos. Es decir, que el proceso de venta se inicie desde el mercadeo y se concrete entre el vendedor y el cliente.

Por eso la importancia de la fusión de los departamentos de mercadeo y ventas para que se combinen armoniosamente la creatividad del mercadeo con el poder de persuasión y comunicación de los vendedores.

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Ambiente laboral ¿Cómo mejorarlo?

Por Mauro Libi.- En la oficina, empresa o emprendimiento, no solamente se llevan a cabo las labores diarias de trabajo, no, no se trata únicamente del lugar donde se cumplen una serie de objetivos y metas, sino que también es el lugar de convivencia con un conjunto de personas que también tienen su desempeño en ese sitio. Además, en él los empleados pasan buena parte de sus días y por ello deben sentirse bien allí.

El lugar y las personas con las que los trabajadores se relacionan conforman el ambiente laboral, el cual debe y tiene que ser agradable de manera de garantizar así la, no solamente la productividad y rendimiento, sino también la permanencia del talento.

Hay que advertir que no hay que ser una gran corporación para contar con un ambiente laboral idóneo para los empleados y directivos. Aplicar una serie de medidas puede ayudar al fomento de un buen clima y de relaciones armoniosas entre los miembros de los equipos de trabajo.

Para ayudar en este sentido, aquí le brindamos unos consejos sencillos de seguir:

1. Dar el ejemplo. Se predica con el ejemplo, eso es norma. Por tanto, la directiva debe observar un comportamiento de quienes ostentan cargos de dirección debe dictar pauta de buen trata, respeto, camaradería, cortesía. El discurso debe coincidir con las acciones, de no ser así sólo son palabras huecas carentes de toda validez. Un buen jefe reconoce sus errores sin prurito alguno y ello no significa perder autoridad, al contrario, la gana y mucha.

2. Medir la felicidad. No solamente hay que evaluar y establecer los niveles de productividad, rendimiento y rentabilidad. Igualmente hay que evaluar el staff. Hay que acercarse a los empleados e interesarse por sus asuntos y problemas, hay que preguntarles si disfrutan de su labor, qué les gusta y qué no les gusta hacer. Solicitar su opinión acerca de cómo creen los trabajadores que deben llevarse a cabo los procesos los estimula y ayuda a que se sientan identificados con la empresa, la sientan suya.

3. Mantener el buen humor es imprescindible dentro de la oficina. Una pizca de humor hace más llevaderas las tediosas reuniones de trabajo. Un chiste a tiempo puede alivianar tensiones y evitar una situación de enfrentamientos. La risa es salud, recuérdelo.

4. Celebre los logros pues el reconocimiento de la labor de los trabajadores es uno de los mejores estímulos que existen. No es necesario realizar un gran evento, pues con un brindis en la cocina o al final de jornada sirve para animar el ambiente.

5. No acepte las influencias negativas, descártelas. No permita que esas personas a las que siempre les gusta el chisme, hablar mal de otros compañeros o divulgar rumores, siga a delante. Ponerles freno es lo mejor y más sano.

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Avelina presenta su nueva línea de productos Premium “Selecta”

Avelina, la avena de Venezuela, consolida su portafolio de productos con el lanzamiento de “Selecta”, la única avena premiun del mercado venezolano, caracterizada por tener una hojuela más grande y entera, además de ingredientes naturales añadidos, para completar preparaciones ricas en fibra, proteína, vitaminas y antioxidantes.

Mauro Libi Crestani, presidente de la Industria Procesadora de Cereales, Inproceca, empresa que elabora la marca de avenas Avelina, explicó que esta nueva línea de productos llega para atender los requerimientos de un consumidor que cada vez más busca opciones para mantener una alimentación sana y natural que le permita llevar un estilo de vida más saludable. “Avelina Selecta es la respuesta a las peticiones que hemos estado recibiendo de los consumidores a través de las redes sociales, alineados con la actual tendencia en la búsqueda de opciones sanas para consumir. Esta avena llega para ampliar nuestro portafolio y mostrar más opciones de consumo de este cereal con tan alto valor nutricional”, explicó Libi Crestani.

La nueva Avelina Selecta viene en 8 presentaciones que incluyen la línea tradicional: instantánea, fortificada, tradicional y en hojuelas, además de 4 innovadoras opciones que incluyen ingredientes naturales como el coco; reconocida por su alta concentración de fibra dietética que ayuda a mejorar la digestión, mejorar el estreñimiento y reducir el colesterol alto; una opción de semillas como sésamo negro, linaza y chía que, además de la fibra, es un antioxidante natural por sus elevados niveles de Omega 3, además de minerales como magnesio, hierro, calcio y fósforo; una tercera opción con canela, una especie muy conocida que, además de su atractivo sabor, ayuda a mejorar la digestión y controlar los niveles de azúcar en sangre; además una cuarta opción con pasas y almendras; reconocida por su alto poder antioxidante y su valor proteico.

Todas las presentaciones de Avelina Selecta están 100 por ciento elaboradas en la planta de Inproceca en Guatire, con ingredientes naturales y sin azúcar añadida, para garantizar que se trata de un producto completamente natural y saludable.

Avelina Selecta forma parte de un amplio portafolio de productos con base en la avena, único en el país, cuya elaboración es posible gracias a que Inproceca cuenta con la capacidad instalada para el procesamiento de la avena desde el grano (groa), lo cual hace más eficiente el proceso productivo al ampliar su rendimiento incluyendo la obtención de algunos subproductos como la harina de avena, que pueden ser destinados a diversos usos.

Avena para paladares exigentes

Para la presentación de la nueva Avelina Selecta, la marca concretó una alianza con la reconocida chef venezolana Helena Ibarra, ganadora del  Best Woman Chef Cook Book in the World 2011 por su libro La cocina Extra-Ordinaria, entre otros reconocimientos, además de ser muy apreciada por su tendencia a sublimar los sabores venezolanos. Gracias a esta alianza, la presentación de esta nueva avena estuvo rodeada de nuevas formas de preparación, tanto salados como dulces, ofreciendo una amplitud de opciones para paladares exigentes que, además, elevan el valor de la avena como ingrediente en la cocina venezolana.

“Estamos muy orgullosos de que la Chef Helena Ibarra haya aceptado participar con nosotros en este proyecto. Sin duda su conocimiento y trayectoria nos respalda para mostrar el esfuerzo que estamos realizando en mantener la calidad de este producto, que permite que cualquier preparación que lo incluya pueda formar parte de las mesas más exigentes”, indicó el presidente de la compañía.

Por su parte, Helena Ibarra confirmó su compromiso con la calidad de los productos venezolanos y, en este caso, con la avena Avelina: “Celebramos las calidades, festejamos las avelina, y seguimos dispuestos a realizar nuestros sueños con amor, avena y hojuelas divinas”, indicó.

El evento de presentación contó con la moderación de la modelo y animadora Cynthia Lander quien, junto a la Chef Ibarra, mostró a los asistente un “mundo de sensaciones” con los diversos sabores de la avena, demostrándolo la versatilidad del producto en un reto a la tradición del atol de avena.

El lanzamiento de Selecta es uno de las principales presentaciones de la marca para el 2017, y estará acompañado de una campaña de publicidad en vallas, impresos y TV, con un 40% del presupuesto de mercado de todo el año 2017.

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La mente de la gente exitosa

Por Mauro Libi.- Hay que conocerse, definitivamente esa es la fórmula del éxito.

He allí una gran diferencia entre quienes tienen éxito en la vida y en los negocios y entre los que no, los que se conforman con una vida “normal”, “simple”.

Quien es exitoso, por ejemplo, conoce su mente y por ende tiene control sobre su vida y sus actos. Son disciplinados, poseen inteligencia emocional y en base a ello hacen el diseño de sus vidas y sus proyectos profesionales.

Es que estas personas se han tomado el tiempo necesario para observarse y determinar y aprender el funcionamiento de sus mentes para sacar así el mejor provecho de ellas.

La mente humana está conformada por dos partes, el subconsciente y el consciente.

La mente consciente es la depositaria de los pensamientos y el lugar donde se diseñan los planes y proyectos, es el lugar de lógica. Sobre ella, algunos estudiosos han llegado a asegurar que la mente consciente sólo desarrolla del 1 al 5 por ciento del trabajo mental.

A esto se debe que al ser humano le sea tan difícil cambiar hábitos que tenga enraizados en su comportamiento, tal como el fumar o beber, pues para ellos se recurre únicamente a la fuerza de voluntad que es un accionar de la mente consciente.

La estrategia es aprender a usar de manera eficiente y eficaz la mente consciente, de tal manera que esta dirija la mente subconsciente.

Ahora bien, la mente subconsciente es la parte de la que no se tiene conocimiento y que realiza del 95 por ciento de lo que se piensa, se dice y se hace.

En el subconsciente reposa, incluso, la responsabilidad de las funciones motoras, de respirar, de hacer que el sistema inmune funcione, etc.

El no entender esto lleva a que las personas se dejen dominar por la mente subconsciente y se hacen presa de los pensamientos y conductas negativas sin ejercer ningún control sobre ellos.

Es una mente en la que se impone el hábito y se da por sentado que eso es lo normal y la única realidad que se puede aceptar.

Se manejan criterios de escasez y de fracaso aprendidos desde la niñez y no se hace nada por cambiarlo. El subconsciente condicionado por un modelo de vida aceptado socialmente es el que ejerce el control sobre las personas.

Pero esto es posible cambiarlo y diseñar una vida de acuerdo a lo que su imaginación y deseo le dicte. Lo primero es decidir hacerlo, es el primer paso.

Hay que recondicionar el subconsciente y separarlo de la idea de que el ser humano es solamente pensamiento. No, el hombre es algo más que puras ideas. Pero hay que cambiar los pensamientos para poder entonces cambiar la vida.

El ser humano tiene el poder de escoger cuáles pensamientos alberga en su mente para entonces comenzar a reprogramar su mente subconsciente.

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Invertir con ética: La gran apuesta

Por Mauro Libi.- Ser empresario, ser exitoso, ganar dinero no está en lo absoluto reñido con la ética. No es cierto que el mundo de los negocios sea por definición necesariamente turbio. De hecho, los criterios ambientales, sociales y de buen negocio se han convertido en una tendencia que está marcando pauta.

Es más, se ha determinado que la inversión que se lleva a cabo con ética es la más segura, de allí que a la hora de buscar fondos de inversión escoger uno donde la rectitud y la transparencia sean la norma, es la mejor decisión. Los más serios sólo trabajan con empresas comprobadamente sostenibles y responsables.

Un estudio del Deusto Business School arrojó como resultado que los fondos de inversión responsables ofrecen resultados más seguros y positivos. Se quería con este estudio evaluar y comparar las habilidades de selección de activos y de sincronización, en pocas palabras, el poder adquirir las acciones con mejores opciones. Se analizaron los gestores de fondos éticos y los convencionales de renta variable en siete países.

Y aunque no es que se trate de santos, por ejemplo, en el caso de la sincronización, se determinó que los fondos éticos incurren en irregularidades en mucha menor escala. Influye en esto el hecho de que por lo general son fondos pequeños, sencillos de manejar y que trabajan con organizaciones que quieren, por sobre todas las cosas, minimizar los riesgos. Estas empresas y emprendimientos le huyen a los desastres medioambientales, de seguridad laboral, e incursas en escándalos de reputación y corrupción que solamente hacen perder dinero a los inversores.

Además, se trata de inversiones que quieren dejar de lado el cortoplacismo y apuntan más bien al mediano y largo plazo, a la estabilidad y la seguridad.

Los gestores de fondos éticos tienen, por lo general, manejan un número menor de empresas que los fondos convencionales, lo cual les permite conocer mejor a las organizaciones con las que trabajan y los destinos de las inversiones.

Se considera como fondos éticos aquellos que se manejan con criterios medioambientales, sociales y de buen gobierno, los cuales aunque aún causan temor en algunos, es necesario promover entre los inversionistas, especialmente a los pequeños inversores.

Se debe incentivar en las empresas el adoptar mejores prácticas en asunto relacionados con el respeto de los derechos humanos, el acceso a los alimentos y la lucha contra los desechos alimentarios en los sectores agroalimentario y minorista, por ejemplo.

La inversión tradicional se encuentra limitada sólo por criterios financieros, por lo que el trabajo debe dirigirse a promover la conciencia social.

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6 beneficios de la RSE para las empresas

Por Mauro Libi.- La Responsabilidad Social Empresarial (RSE) es un elemento útil y eficaz para mejorar notablemente el modelo productivo de una empresa, porque une los criterios de eficiencia, sostenibilidad y prosperidad con el valor agregado de la diversidad, igualdad de oportunidades, respeto, tolerancia, etc.

Constituye una gran oportunidad de mejorar los beneficios y bondades empresariales ya sean grandes o pequeñas.  Varios estudios demuestran que las compañías que avanzan y progresan en las políticas de RSE obtienen más productividad, lo que repercute directamente en los resultados.

Los beneficios de esta práctica empresarial son reales para nosotros como líderes empresariales. En estos 7 tips lo explicamos:

1.- Mayor capacidad de contratar y mantener talentos
Los trabajadores se sienten motivados con prácticas de gestión socialmente responsables, definidas con claridad. Les agrada formar parte de empresas que respetemos al individuo e invirtamos en su capacidad de aprendizaje. La RSE atrae para nuestra compañía talentos y, al mismo tiempo, hace que el trabajador se sienta estimulado a mantenerse en el empleo.

2.- Mejor capacidad de contratación y permanencia de los empleados.  

Las personas admiran a las empresas que valoran a sus empleados, que les dan soporte y ayuda continua, aun en momentos difíciles. La RSE implica que los empleados se sienten más motivados y a gusto con el comportamiento de la empresa como tal.  Esto los estimula a permanecer en organización y a valorar su empleo.

3.- Mayor lealtad del consumidor
Los consumidores admiran aquellas empresas que valoran a sus empleados, desarrollan proyectos sociales, se preocupan por el medio ambiente e invierten esfuerzos contra la corrupción. Por ello, la responsabilidad social es un factor que nos garantiza la fidelidad del consumidor.

4.- Valoración de la imagen y de la marca

Las prácticas de responsabilidad social agregan valor a los negocios de la empresa, la cual puede valerse de ese potencial diferenciador para sus estrategias de negocios. Un ejemplo que ilustra estos conceptos son las investigaciones que llevó a cabo una conocida encuestadora internacional para conocer la percepción del consumidor en torno a la responsabilidad social. Los datos obtenidos revelaron a un consumidor preocupado por aspectos tales como la ética y el tratamiento a los empleados y dispuesto a premiar empresas que adoptan comportamientos socialmente responsables.

5.- Sostenibilidad del negocio a largo plazo
La perennidad de la empresa constituye también motivo de preocupación para los inversionistas. Las prácticas socialmente responsables disminuyen las contingencias de la empresa y permiten su control, reduciendo el riesgo del negocio como un todo.

6.- Incremento de la credibilidad

La credibilidad es otro punto a favor de una industria socialmente responsable, porque si es respetuosa con las personas y el medio ambiente, se ganará una reputación que le garantizará mayor sostenibilidad. 

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¿Tenemos capacidad de liderazgo?

Por Mauro Libi.- ¿Cómo saber si somos líderes? Dicen que una de las capacidades distintivas del buen líder es tener una vista aguda, aquella que permite contemplar la situación planteada en toda su extensión y complejidad, y reaccionar en consonancia.

Al respecto, describimos 10 habilidades que necesitamos conocer para saber si tenemos capacidad para ser líderes:  

1. Adaptabilidad: si contamos con unas pocas habilidades, esta sería de las más importantes. Dado que el mercado está cambiando de la noche a la mañana, los ejecutivos deberíamos estar preparados para aprender rápido y cambiar de golpe.  

2. Autoconocimiento: antes de que el líder pueda lidiar con los retos de la organización, tenemos que vernos en un espejo. Sólo luego estaremos listos para dirigir un equipo y, por supuesto, la empresa.  

3. Sentido de la vida: Es muy importante contar con una visión de futuro. El liderazgo tiene que ver con ir a algún lado; así que es necesario contar con una visión de lo que se quiere.  

4 Decisión: Dado el ritmo de los cambios, es importante actuar inmediatamente. El deseo de lograr un consenso debe reducirse al mínimo, y como líderes debemos tomar una decisión.  

5 Colaboración: los problemas que encaran las compañías de hoy en día no pueden ser resueltos si los líderes permanecemos en los departamentos. Debemos crear una cultura que aliente el intercambio de ideas en todos los rincones en donde estén presentes. 

6.- Percepción aguda: Es necesario saber qué impresión estamos produciendo en el equipo de trabajo y eso viene dado por el grado de comunicación que mantengamos con ellos.

7.- Motiva a tu equipo: Cuando somos buenos líder de equipo deberíamos saber cómo motivar a las personas que integran el equipo, considerando que cada miembro puede necesitar diferentes estímulos, y actuando en consecuencia.

8. Respeta a los demás: Un líder de equipo es seguido por otros si despertamos admiración no solo por lo que hace y como lo hacemos sino también por su forma de tratar a los demás, respetando su forma de ser, sus gustos, sus necesidades, etc. Un líder de equipo debe ser tolerante.

9. Incluir a todos: Debemos considerar que cada miembro del equipo es valioso y aporta algo diferente al grupo. Un equipo unido se da cuando el líder antepone los resultados del equipo a sus resultados personales, cuando da mayor importancia al buen funcionamiento del equipo a ser reconocido y agasajado por sus colaboradores

10 Gestionar las emociones del equipo:

El líder de equipo se enfrenta a las emociones que muestran o no muestran pero que están ahí de todos los miembros del equipo. Es necesario que prestemos atención a esas emociones porque muchos de los comportamientos se materializarán a raíz de esas emociones antes o después. Una manera de prever las acciones de los miembros del equipo o incluso de evitar comportamientos no deseados o perjudiciales para el equipo, es saber gestionar sus sentimientos.

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Aprender a organizar el presupuesto familiar

Por Mauro Libi.- Los venezolanos tenemos dificultades para organizar los gastos mensuales. El presupuesto familiar puede ocasionarnos dolores de cabeza y hasta discusiones indeseadas con el resto de los miembros: parejas e incluso con los hijos. Nos preguntamos ¿en qué se nos va el dinero? Es muy importante tener un control sobre los gastos y establecer presupuestos y objetivos, ya que, de lo contrario, resulta muy difícil ahorrar cada mes. Aquí mostramos opciones básicas para organizarnos, aunque cada uno de nosotros podemos ajustar estas 5 ideas de acuerdo a nuestras necesidades.

1.-  Organizar la economía hogareña

Hacemos cuentas, cuentas y cuentas, y la mayoría de las veces nos encontramos con inconvenientes que alteran el presupuesto familiar, ocasionando desajustes en nuestros planes originales. Por eso, lo mejor es organizarnos para saber con cuánto contamos, y cuáles son las alternativas de gastos y ahorros.

2. Identificar los gastos e ingresos

Elaborar dos listas, una deberá tener todos los gastos fijos mensuales alquiler, impuestos, escuela, transporte, condominio, pago de servicios y el mercado. La otra representará los ingresos totales con los que contamos. Si tenemos gastos que se pagan cada dos meses, cada 6 meses o anualmente, pueden subdividirse, para saber cuánto deberíamos pagar por mes de dicho gasto, e ir apartando ese dinero para cuando llegue el momento de abonarlos.

3.- Administrar el presupuesto restante

Si luego de hacer la suma verificamos que los gastos son mayores que los ingresos. Elaboremos un plan respecto al cual podemos eliminar o reducir. Si el resultado es a favor, dividamos el excedente en cuatro y repartamos ese dinero semanalmente, para gastos extras, salidas, paseos, etc. Si bien las primeras veces este trabajo puede resultar molesto y tedioso, pronto notaremos que todo es más fácil a la hora de planificar gastos dentro del hogar.

4.- Valorizar la categoría de gastos

Es importante que valoremos las categorías que no podemos eliminar, pero sí abaratar el gasto. Nos referimos al transporte, la electricidad, la comida, etc. Siempre podemos hacerlo buscando ofertas y comprar lo más barato, o tener más cuidado en cuanto al uso de los servicios caseros.

5.- Gastos variables

También debemos tener en cuenta que, además de los gastos fijos, como puede ser la vivienda, el teléfono y otros, hay gastos variables a los que debemos asumir, por tanto, debemos considerar en el presupuesto mensual. La celebración de un cumpleaños de un familiar, una salida a almorzar en familia etc.

Es importante tener claro que la situación no está fácil para la mayoría de los venezolanos. Debemos vivir de acuerdo a las propias posibilidades, con la tranquilidad que esto supone.

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Inteligencia emocional: nos convierte en personas exitosas

Por Mauro Libi.- Podemos definir a la inteligencia emocional como la capacidad que tenemos para identificar lo que sentimos ante determinado estimulo, asimismo nos indica cómo debemos actuar para equilibrar nuestro estado anímico.

Es además es otro factor clave para convertirnos en personas exitosas; años de investigación confirman que es un elemento que diferencia a la persona exitosa de los demás.

De acuerdo a un psicólogo positivo de una conocida universidad mexicana es un concepto relacionado con la manera que nos permite controlar nuestras habilidades, tomar decisiones y resolver problemas que tienen que ver con el manejo de las emociones y de las relaciones que sostenemos con los miembros de nuestro entorno.

Según el académico a mayor inteligencia emocional hay una mejor capacidad para que apliquemos las habilidades emocionales y físicas a los problemas de la vida. Sostiene que nos da más capacidad para conducirnos al relacionarnos con los demás, porque entre más experiencia tengamos en reconocer nuestras emociones, de manejarlas, controlarlas, y de identificar los sentimientos de los demás, tenemos mejores oportunidades para relacionarnos bien, actuar con efectividad y por consiguiente convertirnos en personas exitosas.

Entretanto otros expertos sostienen que este tipo de inteligencia es incluso más importante que la académica, porque nos permite participar y compartir con los otros seres humanos en un ambiente armónico y en paz.

Según otras investigaciones las personas con alta inteligencia emocional ganamos mejores salarios y obtenemos mejores recompensas en la vida laboral y social. Este tipo de inteligencia es demostrada no sólo por quienes somos líderes sobresalientes, si no por aquellos que tienen desempeños laborales destacados como por ejemplo los líderes. Su desarrollo comienza cuando podemos reconocer nuestras propias inquietudes y el poder tomar conciencia de cómo reaccionamos en cada situación.

Informan los doctores en psicología positiva que la inteligencia emocional pasa por varias etapas, entre los que destacan las relaciones con nosotros mismos; es decir, tienen que ver en cómo manejamos nuestras propias emociones, otro aspecto se vincula en el estudio de la forma en que nos relacionamos con los demás.

En pocas palabras, tener una inteligencia emocional elevada es más importante para tener éxito en la vida que tener un alto coeficiente intelectual. Es el mayor pronosticador de rendimiento, es uno de los factores que nos lleva alcanzar el éxito en todo tipo de trabajo que realizamos, en las relaciones laborales, de pareja y en otros aspectos importantes y relevantes de la vida diaria como, por ejemplo: que seamos personas felices, respetadas, valoradas y reconocidas por nuestro entorno.

                                                                                                                        

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