Por Mauro Libi.- Existen muchas formas de atraer talentos a la
empresa, pero vamos a comentar algunas de las que se deben aplicar para
asegurarse de que esto suceda. En todo caso, para poder atraer el talento hay
que saber qué se necesita, reconocerlo, iniciar una búsqueda efectiva y saber
valorarlo.
A continuación,
explicamos 4 claves que nos ayudarán a tener el mejor talento en nuestra
empresa:
1.- Una selección de
personal adecuada. Al igual que existe la búsqueda
activa de empleo, debe existir la búsqueda activa de
personal. Una de las mejores formas de encontrar personal es que diseñemos el
anuncio de empleo correcto y dar a conocer por todos los medios posibles de la
existencia de la oferta de empleo. Pero también puede ser muy efectivo buscar
posibles empleados incluso en personas que no están buscando trabajo bien
porque tienen uno o porque no es de su interés en ese momento, o porque se han
cansado de hacerlo. Se puede recurrir a los contactos, las redes sociales, los
blogs de personas que conocen mucho una temática, etc. Hay mucho talento sin un
empleo que podría tener interés en trabajar en su sector o especialización.
2.- Una buena imagen de la
empresa. El employer branding es una estrategia
combina el marketing con el recurso humano para conseguir un buen
posicionamiento en el mercado laboral. En estos momentos, los procesos de
selección comienzan a invertirse y muchos candidatos, especialmente los de
mayor talento, son los que eligen a sus empleadores.Es cada vez cada
más importante porque a las personas, no tanto ahora pero sí más adelante, les
importa más que el sueldo. Y algo que les motiva particularmente es el trabajar
en una empresa de renombre o con cierto prestigio social. Eso les da más
estatus independientemente de cuáles sean sus funciones. Por eso, hay que
trabajar para obtener una buena imagen interna y externa como buenos empleadores
y como buenas empresas.
3.-Una buena política
salarial con beneficios
sociales incluidos. Aunque hay aspectos que se valoran
tanto o de igual modo que el sueldo, lo cierto es que si no ofrecemos un buen
sueldo o un sueldo suficiente a las personas puede que no se interesen por
trabajar allí, o si lo hacen por necesidad acabarán yéndose lo antes posible a
un sitio donde les paguen mejor. Esto debe incluir beneficios sociales, o en
caso de no ser posible un sistema de retribución flexible.
4.-Con flexibilidad y conciliación de la
vida personal y profesional. Cuando le ofrecemos a los empleados
sean profesionales o no las posibilidades de conciliar mejor su vida personal y
profesional, como empresa tendremos las mayores posibilidades de atraer a los
mejores talentos. Este procedimiento favorecerá que rindan lo máximo en su
puesto de trabajo.
