Por Mauro Libi.- La creatividad es un aspecto que no es
innato: puede trabajarse y desarrollarse a partir de técnicas. La innovación
debe ser una prioridad para las empresas y el camino hacia las nuevas ideas empieza
a nivel organizacional.
Entre
otras situaciones, el camino del emprendimiento sustentable se caracteriza por
una motivación dirigida, que supone la creación de un clima motivador para
potenciar el esfuerzo innovador dentro de una empresa. En ese proceso también
entra en juego la creatividad, es decir la gestión del conocimiento que permite
arribar a ideas novedosas que, después, se constituyen en proyectos viables.
1.- La motivación dirigida: supone crear y maximizar los
beneficios de un clima motivador, focalizándolo en el esfuerzo innovador.
2.-La creatividad: invitemos a nuestros trabajadores a gestionar el
conocimiento para arribar a ideas novedosas y útiles que puedan convertirse en
proyectos factibles.
3.-La experimentación: para establecer la viabilidad es preciso reunir la
información pertinente. Es fundamental que gestionemos el factor humano como
motor de la implementación. Elaboremos un prototipo para reducir riesgos y
optimizar resultados. Además, por mejor que sea la idea, habrá que saber cómo
la podemos vender.
4.-Lamejora continua: pilar básico de cualquier proyecto en marcha, la
constante implementación de mejorías es imprescindible. Para ello es necesario
conocer a quiénes se les está suministrando valor y qué es lo que precisan.
Nada mejor que una observación minuciosa acompañada de diálogo. La comunicación
fluida resulta en mayor eficiencia y satisfacción de los usuarios, lo cual a su
vez genera un aumento de la rentabilidad.
5.-Creativo no se nace, se hace: la creatividad es un aspecto
que no es innato: puede trabajarse y desarrollarse a partir de técnicas. La
habilidad de generar ideas novedosas es muy necesaria en una época en que el
mercado venezolano está presentando cambios constantes. La innovación debe ser
una prioridad para las empresas y el camino hacia las nuevas ideas empieza a
nivel organizacional. Deberíamos destinar recursos, espacio y tiempo a la
activación de ideas, fomentar el diálogo y facilitar el clima colaboración
entre todos.
6.-
Desafío del recuro humano: en términos concretos, el
principal desafío que enfrentamos diariamente es lograr el mejoramiento permanente
de las personas que forman parte de ella, haciéndolas más eficientes y más
eficaces. Ser eficiente implica utilizar la cantidad mínima de recursos
necesarios para la producción de bienes y servicios. Ser eficaz implica lograr
la producción de estos bienes y servicios adecuados, de manera que sean
aceptables para la comunidad. Estos dos factores conducen a mejores niveles de
productividad, creatividad e innovación.
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