viernes, 7 de abril de 2017

7 rasgos de los líderes empresariales del futuro




Por Mauro Libi.- Los líderes empresariales y exitosos del futuro ya no son los autoritarios y jerárquicos. Somos los que impulsamos la colaboración y comunicación. Promovemos el proceso de transformación empresarial definiendo, como por ejemplo una reestructuración, fusión o adquisición, plan de reducción de costos, implantación de nuevas tecnologías, y más.
Las nuevas organizaciones no necesitan líderes carismáticos. Sólo requieren personas expertas en crear las condiciones para la innovación. La nueva misión de nosotros como líderes empresariales del futuro será guiar y servir a los miembros del equipo, para que asuman este nuevo papel de liderazgo que caracteriza a las compañías innovadoras.
Los líderes empresariales del futuro somos los que enfrentamos retos complejos. Por esta razón es clave que tengamos la capacidad de reconocerlos. A continuación, describimos 7 rasgos que los identifican:

1.. Favorecen la diversidad
Construyen equipos, no cubren vacantes. Son candidatos provenientes de universidades de renombre. Son la mejor opción y los ideales para estos puestos. Así que no esperes a la persona perfecta –él o ella pudiera no existir. Al contratar hazlo por su potencial y 
pasión. Recuerda que los equipos más creativos están conformados por personas que piensan distinto. 

2.. No todos necesitan ser superestrellas
Son los que descubren que es mucho más efectivo liderar a través de la influencia y la colaboración, en lugar de depender del miedo, la autoridad y la competencia. Éste se está convirtiendo cada día más en el nuevo paradigma para alcanzar el éxito en el reto del mercado laboral actual.

3.. Invita a los empleados a contribuir
Promueve entre los empleados a estar más cerca como un todo en la empresa a los fines de alcanzar su potencial individual, buscando siempre el mayor éxito en el negocio. Desarrolla una cultura exitosa para motivar a los trabajadores a refrescar sus conocimientos y a mantenerse flexibles y creativos.

4.. Es un potenciador: 
Tiene la capacidad de formar nuevos líderes, ayudar a los empleados a desarrollarse y aprender, con capacidad de decisión y, aunque suene contradictorio, hacer que su rol no sea más relevante.

5.- Promueve la inclusión:
Busca nuevos entornos favorables para la organización, con espacios de sinergia y cooperación. Capaz de incluir nuevas personas al equipo y que su aporte sea valioso.

6.. Son integradores:
La colaboración en los nuevos entornos es el motor de las empresas innovadoras. El líder consigue que haya entornos donde se produzca la cooperación, ayuda a que los trabajadores de su unidad hagan equipo, personas que en sus interacciones provoquen la inteligencia colectiva.

7.. Motivadores de logro: 
La palabra clave de la innovación y del liderazgo es acción que conduce a resultados. Los líderes del futuro y exitosos deben saber implicar a las personas de su organización para obtener mejores resultados, involucrado a sus seguidores en nuevos retos y asegurándose que los asumen como propios.


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