4 claves para atraer talento

Por Mauro Libi.- Existen muchas formas de atraer talentos a la empresa, pero vamos a comentar algunas de las que se deben aplicar para asegurarse de que esto suceda. En todo caso, para poder atraer el talento hay que saber qué se necesita, reconocerlo, iniciar una búsqueda efectiva y saber valorarlo.

A continuación, explicamos 4 claves que nos ayudarán a tener el mejor talento en nuestra empresa:

1.- Una selección de personal adecuada. Al igual que existe la búsqueda activa de empleo, debe existir la búsqueda activa de personal. Una de las mejores formas de encontrar personal es que diseñemos el anuncio de empleo correcto y dar a conocer por todos los medios posibles de la existencia de la oferta de empleo. Pero también puede ser muy efectivo buscar posibles empleados incluso en personas que no están buscando trabajo bien porque tienen uno o porque no es de su interés en ese momento, o porque se han cansado de hacerlo. Se puede recurrir a los contactos, las redes sociales, los blogs de personas que conocen mucho una temática, etc. Hay mucho talento sin un empleo que podría tener interés en trabajar en su sector o especialización.

2.- Una buena imagen de la empresa. El employer branding es una estrategia  combina el marketing con el recurso humano para conseguir un buen posicionamiento en el mercado laboral. En estos momentos, los procesos de selección comienzan a invertirse y muchos candidatos, especialmente los de mayor talento, son los que eligen a sus empleadores.Es cada vez cada más importante porque a las personas, no tanto ahora pero sí más adelante, les importa más que el sueldo. Y algo que les motiva particularmente es el trabajar en una empresa de renombre o con cierto prestigio social. Eso les da más estatus independientemente de cuáles sean sus funciones. Por eso, hay que trabajar para obtener una buena imagen interna y externa como buenos empleadores y como buenas empresas.

3.-Una buena política salarial con beneficios sociales incluidos. Aunque hay aspectos que se valoran tanto o de igual modo que el sueldo, lo cierto es que si no ofrecemos un buen sueldo o un sueldo suficiente a las personas puede que no se interesen por trabajar allí, o si lo hacen por necesidad acabarán yéndose lo antes posible a un sitio donde les paguen mejor. Esto debe incluir beneficios sociales, o en caso de no ser posible un sistema de retribución flexible.

4.-Con flexibilidad y conciliación de la vida personal y profesional. Cuando le ofrecemos a los empleados sean profesionales o no las posibilidades de conciliar mejor su vida personal y profesional, como empresa tendremos las mayores posibilidades de atraer a los mejores talentos. Este procedimiento favorecerá que rindan lo máximo en su puesto de trabajo.