Mostrando entradas con la etiqueta ecopopular. Mostrar todas las entradas
Mostrando entradas con la etiqueta ecopopular. Mostrar todas las entradas

viernes, 26 de agosto de 2016

Mauro Libi: Desenrede la madeja ideas que le atormenta: Elabore un mapa mental


Por Mauro Libi. Una excelente estrategia de organización para usted y su empresa son los mapas mentales. A través de ellos puede mejorar su índice de productividad y rentabilidad. Son una maravillosa manera de ordenación de prioridades y de alcanzar metas de forma más eficiente y rápida.

Los mapas mentales clarifican el pensamiento, por ejemplo, al momento de tener que presentar algún proyecto o informe de gestión de su empresa o emprendimiento a la consideración de una asamblea, la redacción del documento requerirá tener una clara visión a objeto de poder plasmarlo en el papel.

Ante tal circunstancia le invadirán las ideas, las cuales es necesario ordenar, jerarquizar, priorizar. De no hacerlo, simplemente tendrá un enredijo en su cabeza que le impedirá hacer un planteamiento efectivo, eficiente y eficaz ante su auditorio.

El mapa mental es la herramienta ideal para desanudar esas ideas.
Pero, ¿qué es un mapa mental?

Pues, un dibujo, un organigrama en el que todas sus ideas están estructuradas de manera coherente. Allí es posible visualizar ideas asociadas y relacionadas, debidamente jerarquizadas, lo cual le permite hilvanar su discurso, informe, plan de negocios, proyecto, presentación de nuevo producto y/o servicio de manera fluida y correctamente construido. Mauro Libi.

Con el mapa mental se desborda la creatividad, pues al poder organizar sus ideas puede tener una mejor visión de dónde está y hacia dónde se dirige.

El mapa mental es un proceso posterior a la lluvia de ideas en el que éstas se estructuran y ordenan o, simplemente, se desechan. Es una guía, le permite ver el camino, pues al fin y al cabo se trata de un mapa.

Cuando en el mapa mental se organizan las ideas y es posible visualizarlas, entonces es posible conectarlas y darles orden en el tiempo. Cuando esto sucede verá como el bloqueo mental que en un principio sentía, sencillamente ya no existe. Ahora ante usted hay un panorama en el que es posible observar con claridad su proyecto. Mauro Libi.

Es el momento de estructurar e ir configurando el organigrama de su plan, qué va primero, qué va después, qué no va. Allí surgirán nuevas ideas que irán encajando en los huecos que ahora le es posible visualizar, completando los eslabones de la cadena.

Por tanto, no se mortifique inútilmente, recurra a los mapas mentales y verá superados grandes escollos a la hora de elaborar y presentar sus planes y proyectos. Ganará tiempo y se sentirá —y efectivamente así será— más productivo. Mauro Libi.

Sigueme @maurolibi12

viernes, 29 de julio de 2016

Mauro Libi Crestani: La psicología positiva empresarial propicia la relación ganar-ganar

Por Mauro Libi Crestani. El cambio, el cambio, no nos cansamos de hablar del cambio y las transformaciones —vaya si la redundancia tiene lugar— que genera en los espacios laborales, en las organizaciones. Es un reto constante. Día a día opera el cambio a través de la globalización, las nuevas tecnologías, la evolución cultural, la variación de los valores, por citar solamente algunos factores.

El cambio transforma a las empresas, a los trabajadores, a la clientela, a la sociedad.

Si no hay evolución, sencillamente no hay progreso y las empresas se estancan, desaparece la competitividad y, por ende, disminuyen los niveles de productividad. (Mauro Libi)

En ese esquema de transformación la vieja estrategia de reaccionar ante los problemas para entonces solucionarlos, ha dado paso a una nueva que es proactiva sustentada en el desarrollo y el crecimiento, que tiene como objetivo alcanzar una mayor capacidad para las organizaciones y sus empleados.

Es un enfoque positivo, es el enfoque de la psicología positiva empresarial u organizacional, del que ya hemos hablado en varias oportunidades. Esta disciplina cada día avanza más y más, tanto en el campo de la investigación como en el de la aplicación. 

Desde la nueva perspectiva se persigue una relación en la que todos se beneficien, tanto empresa como trabajador. 

Los estudios señalan que las prácticas positivas en las organizaciones favorecen a los empleados al facilitar y promover su desarrollo y crecimiento, lo cual incrementa a su vez el rendimiento y la productividad y, por ende, las ganancias de la organización. (Mauro Libi)

En esta relación de mutuo beneficio la habilitación de un clima y prácticas positivas en las organizaciones, promueve el equilibrio trabajo-familia, el clima de apoyo entre los empleados mediante la implementación de prácticas como son los horarios flexibles, el teletrabajo, programas de tutoría, tiempos de descanso, entre otras.

La motivación, el apoyo, el compromiso propician retos y desafíos, un enfoque positivo frente al viejo esquema de la superación de obstáculos.

Los cargos directivos deben tomar en cuenta la capacidad de liderazgo de quienes los ostentan pues de esta manera el servicio y la motivación transformacional propician una relación en la que todos obtienen una ganancia.(Mauro Libi)

De esta manera se propicia el crecimiento y también la prevención, dando lugar a organizaciones saludables integradas por miembros también saludables. 

Es importante que no se pierda de vista que la positividad no es el único objetivo, sino también el desarrollo y el crecimiento, que son piedras angulares para el rendimiento y la productividad, objetivo fundamental de toda empresa o emprendimiento.


Como puede verse, en esta manera de ver la relación empresa-trabajador hay réditos para todos, es a todas luces una relación ganar-ganar.

Sigueme @maurolibi12

lunes, 25 de julio de 2016

Mauro Libi Crestani: La salud es un valor estratégico de toda organización empresarial


Por Mauro Libi Crestani. Para toda empresa o emprendimiento la salud debe ser un fundamental pues es un valor estratégico de toda organización. Pero esto puede no ser más que un enunciado si en las directivas de todo negocio no se asume plenamente este principio y, en consecuencia, se lleva a la práctica.

Es importante para toda empresa asumir el modelo HERO (Healthy & Resilient Organization), del que hemos venido hablando de tal manera de hacer de todo negocio una organización saludable.

Y es que ser una organización saludable es bueno y en esta ocasión les referiremos tres razones por las cuales insistimos en ello.

Es vital que todo hombre de negocios o emprendedor entienda que una HERO es que organización que se esfuerza sistemáticamente, que planifica y es proactiva en el procura de la salud psicosocial y financiera a través de prácticas saludables y recursos dirigidos perfeccionar el trabajo, el ambiente (físico y social) y organizacional.  
Las organizaciones HERO son saludables y resilientes.
Para que una organización sea saludable es preciso abandonar el viejo esquema de acción psicosocial mediante el cual todos los esfuerzos se dirigen a la terapia de la enfermedad, de lo negativo. La nueva visión apunta a resaltar también lo bueno, lo positivo. Es necesario huir de los viejos métodos de prevención de riesgos laborales. Hay que atender lo que no funciona, obviamente, pero también hay concentrarse en lo que sí funciona para hacerlo mejor. Hay que medir el “engagement” de las organizaciones, es vital que las personas sientan pasión por su trabajo.



No basta con que decida evaluar su empresa, tiene que actuar, intervenir, tomar acciones para establecer estilos de liderazgo saludable, positivo, que propicien la felicidad del trabajador y su permanencia en la organización.

Tomar las riendas en este sentido propicia la obtención de resultados intra-organizacionales, que ubiquen su negocio en posición de líder del sector al cual dedique su actividad, algo que solamente es posible impulsando el compromiso y motivación de sus empleados, pues ello es clave.

La responsabilidad social empresarial tiene que ser algo más que un simple eslogan. Las organizaciones saludables lo son en gran parte por el compromiso y la interactividad que mantienen con su entorno. Ello redundará en el fomento del sentido de orgullo de pertenencia del trabajador y de la sociedad en la que está enclavado su negocio.

Las organizaciones saludables se labran una reputación social porque toman en serio la salud y seguridad de los trabajadores, de la organización y del entorno. Por ello trascienden.


Súmese, pues, al esfuerzo de hacer de su empresa una organización saludable. Mauro Libi Crestani.

Sigueme @maurolibi12

lunes, 18 de julio de 2016

Avelina se une a la celebración del Día del Niño


Hasta el próximo domingo 17 de julio, la marca de avenas venezolana Avelina, se unirá a la celebración del Día del Niño, compartiendo la diversión de Expo Kids 2016, que se realizará en la carpa del Hotel Eurobuilding en Caracas.

En el marco de este evento, que incluirá atracciones en vivo, juegos, talleres y charlas, entre otras; Avelina estará obsequiando degustaciones de productos y galletas de avena, haciendo énfasis en el valor nutricional de este producto y la versatilidad que ofrece al momento de su preparación.

Avelina ha orientado sus acciones y campañas más recientes hacia los niños, resaltando la importancia de este producto como complemento alimenticio. Tales acciones ha incluido actividades de Responsabilidad Social Empresarial dirigidas a formar sobre la importancia de la nutrición adecuada en los niños, y colaborando en la formación de las madres procesadoras de escuelas públicas preparación y como preparar platos nutritivos y atractivos para los más en zonas de bajos recursos, a fin de orientarlas sobre las diversas formas de pequeños.


Sigueme @maurolibi12

viernes, 15 de julio de 2016

Mauro Libi: Claves para el éxito de los emprendedores millennials

Por Mauro Libi. Algunos aseguran que la generación millennials “padece” de cierto grado déficit de atención, además de tener un extraño sentido de derecho y que son impacientes.

Dependiendo de la lente con la que se observe el asunto, puede que estas sean características que no necesariamente sean negativas y más bien  sean la forma cómo estos emprendedores jóvenes se valen para enfrentar el mundo y sus adversidades.

Hay algunas recomendaciones para estas personas, centrándose la primera en un llamado a mantenerse enérgicos, pues iniciar cualquier negocio o emprendimiento requiere de un entusiasmo que debe prolongarse en el tiempo, es decir, debe ser permanente.

Es imprescindible sentir siempre la misma emoción por el producto o servicio que se ofrece, lo cual puede ser la “fórmula mágica” conseguir más ventas y contactos de negocios. Este entusiasmo también le permitirá construir equipos de trabajo comprometidos con su misma causa.

Es necesario “caer adelante”, anticiparse, por tanto aproveche esa misma impaciencia que le caracteriza, a su favor. Válgase de esta característica para anticipar acontecimientos venideros, para lograr las metas trazadas, conviértala en la energía para seguir adelante. 

Arriésguese. Si para algo sirve la juventud es para tener la oportunidad de equivocarse, es su derecho. Lo importante es que si esto le ocurre, no se detenga sino que tome lo ocurrido como aprendizaje y para corregir lo que tenga que corregir. Así que, ante una buena idea, simplemente tome el riesgo de llevarla adelante.

Sociabilice, no pierda el contacto con el entorno. Aproveche las redes sociales a su favor y posiciónese y posicione su producto o servicio, manténgalo permanentemente en el pensamiento de sus contactos.  No pare ni un instante en el proceso de construcción y consolidación de su marca.  
Pida ayuda cuando lo necesite. Un buen consejo nunca está de más, procúrelo. Asesórese, permanezca atento a los adelantos, invenciones e innovaciones. 

Sea sabio y no menosprecie la experiencia de los otros. Hágase rodear de gente con experiencia  en su negocio o emprendimiento. Así su equipo contará con el dinamismo de gente joven como usted, pero al mismo tiempo con la experiencia y sabiduría que dan los años y el conocimiento. Eso le ayudará a encontrar el equilibrio.


Así como está al día con las redes sociales y sus contactos, no descuide las relaciones personales, el persona to person. Los negocios muchas veces son más fructíferos cuando se llevan a cabo cara a cara, pues la empatía hace florecer nuevas ideas. 

Sigueme @maurolibi12

lunes, 11 de julio de 2016

Mauro Libi Crestani: El Valor de las marcas y de las empresas


Por Mauro Libi Crestani. Hay productos que van y vienen de las estanterías. Su existencia en el mercado es efímera, tienen un boom pero un buen día ya no están más. En cambio hay otros que, al parecer, llegaron para quedarse, son tradición, a la tal extremo que la marca, se convierte en sinónimo del género, lo identifican.

¿Por qué ocurre esto? Simplemente porque son productos que cuentan con el más importante valor: la credibilidad y la confianza del público. 

Posicionar una marca es cuestión de ofrecer transparencia, confiabilidad, que la gente se sienta segura de lo que compra. Ese prestigio se logra a pulso, con tesón y honorabilidad.

Eso es el valor de una marca.
De hecho, en muchos casos vale mucho más que los activos empresariales. 
En años anteriores, dichos activos reflejaban el 60 por ciento de los estados financieros de una empresa. Hoy día, algunos afirman que son sólo el 20 por ciento. Los activos intangibles cada vez son más apreciados y son más difíciles de registrar en la contabilidad.

Y es que la confianza y credibilidad no tienen precio. Un producto o servicio de gran nivel innovación tendrá más valor si es lanzado al amparo de una marca confiable.

Y créalo, cuando su marca ha alcanzado prestigio debido a que ofrece calidad, buen servicio y confiabilidad, entonces su marca vende, pues es aval de confianza.

Esa es la razón por la que los medios de comunicación dan cuenta de ventas mil millonarias de empresas en las, que si a ver vamos, seguramente los libros contables reflejarán un valor infinitamente menor al logrado en la negociación.

Cuando esto ocurre esos montos astronómicos se ofrecen por el valor de la marca.
Las empresas son algo más que activos tangibles, como terrenos, instalaciones, maquinarias, equipo, que sí, seguramente valen mucho dinero, pero son fácilmente adquiribles. Lo que sí no se puede comprar con facilidad es el prestigio.

Cuando se vende y se compra una empresa, se negocian los beneficios futuros, el valor de mercado, el posicionamiento de la propia empresa y de sus productos o servicios, la cartera de clientes, las alianzas que posee con proveedores estratégicos.

Por tanto, a la hora de fijar el precio, los libros de contabilidad quedarán de lado y las partes deberán resolver entre ellas el valor que la marca representa.


El precio real de una empresa lo establecerán el comprador y el vendedor en la mesa de negociación. Así de sencillo.

Sigueme @maurolibi12

martes, 21 de junio de 2016

Mauro Libi Crestani: ¿ Cómo evitar los accidentes laborales?


Por Mauro Libi. No es asunto que pueda ser dejado de lado o en un segundo plano, pues de él depende el buen desenvolvimiento de las tareas diarias que se llevan a cabo en su negocio, empresa o emprendimiento. Usted y sus trabajadores merecen poder trabajar tranquilos sabiendo que están respaldados por una excelente plataforma de seguridad e higiene empresarial.

Y es que la seguridad e higiene empresarial son un seguro para sus habilidades y aptitudes —y la de sus trabajadores— que mantienen en correcto estado las condiciones físicas y psicológicas con las que ustedes laboran.

Unas malas condiciones laborales solamente propician un menor rendimiento y, por tanto, menos beneficios y utilidades para la empresa.
 
El objetivo de la seguridad e higiene empresarial es garantizar las condiciones, la infraestructura y los materiales de trabajo en buen estado y óptimo funcionamiento de tal manera que el nivel de salud de los empleados sea el adecuado.

La higiene conlleva un conjunto de normas y procedimientos que tienen como objetivo fundamental garantizar la integridad física y mental de los trabajadores. La empresa debe evitarle riesgos a la salud de sus empleados en un ambiente físico idóneo. Estar atentos para evitar enfermedades laborales o, por lo menos, poder diagnosticarlas a tiempo.

Entretanto, la seguridad en el trabajo involucra una serie de medidas técnicas, psicológicas, médicas y educacionales destinadas a prevenir accidentes en las instalaciones de la empresa o emprendimiento que eviten condiciones inseguras en el ambiente laboral. También se encarga de instruir al personal en prácticas preventivas. 

Para tal fin se establecen normas y procedimientos que deben ser de riguroso cumplimiento.

Resumiendo, la higiene tiene por objetivo la conservación de la salud y la prevención de enfermedades laborales, mientras que la seguridad está destinada a la prevención accidentes y protección de los trabajadores.

Es una obligación legal y moral de todos los empresarios y emprendedores el garantizar la salud y seguridad de sus trabajadores, quienes son su principal activo y aliados en su objetivo productivo.

Por su parte, los empleados están obligados a cumplir todas las pautas y normas de higiene y seguridad industrial que establezca la empresa.

Sigueme @maurolibi12



domingo, 12 de junio de 2016

Mauro Libi: Mecanismos para mantener una óptima productividad

Por Mauro Libi. A diario escuchamos y vemos todo tipo de referencias acerca de la productividad y sobre la necesidad de ser productivos: Todos quieren, o mejor, queremos ser productivos, lo cual, obviamente, está muy bien.



En primer lugar, cuando hablamos del tema tenemos que junto a la ya mencionada productividad, también vienen a la mente otras palabras relacionadas, como producción y producto. Y aunque parezca una tontería —en apariencia— detenerse a pensar en eso, es fundamental pues de la conciencia que tengamos ello derivará, precisamente, el éxito que obtengamos en cualquier actividad que desarrollemos y en la que aspiremos a ser, dicho sea de paso, “productivos”.

Como producción entenderemos todo el proceso en el cual los llamados factores de producción, es decir, los diferentes recursos que intervienen en la creación del producto, se relacionan, actúan entre sí para elaborar, confeccionar o fabricar los bienes y servicios que necesita una sociedad. En un lenguaje sencillo, la producción es la sopa en la que cada ingrediente pone lo suyo para darle sabor y sustancia a ese delicioso manjar que vamos a degustar.
 
Por productividad debemos entender, entonces, la relación entre lo obtenido —el producto— luego del proceso productivo o de producción, y los factores de producción que utilizamos para ello. Es decir, la productividad es, en pocas palabras, la relación entre lo que obtenemos y lo que invertimos en obtenerlo.

Otra manera de definir la productividad, aparte de la medición que hacemos de lo tangible (producto, factores y recursos), la hacemos al medir los resultados y el tiempo utilizado en hacerlo.

Así tenemos que cuando menores sean los recursos y el tiempo utilizado en obtener un producto, mayor será, por tanto, nuestra productividad.

Como puede verse, conocer y manejar estos aparentes “tontos” conceptos es fundamental a la hora de establecer cualquier empresa que no propongamos realizar. 

A la hora de establecer cualquier emprendimiento, el emprendedor deberá manejar al dedillo estos conceptos para garantizarse el éxito de su proyecto. Y es que, en realidad, la productividad, no es más que el indicador de eficiencia en el que inversión y resultado se conjugan.

Para finalizar, amigo emprendedor, recuerde que la ansiada productividad será posible en la medida en que se cuente con personal productivo que requiere, a su vez, condiciones laborales óptimas que lo motiven a desarrollar también un óptimo trabajo. 

Un imbricado trabalenguas que le permitirá alcanzar eso con lo que soñó a la hora de iniciar su emprendimiento: El éxito.


Sigueme @maurolibi12

miércoles, 24 de febrero de 2016

Mauro Libi Crestani: Las personas que desayunan con avena son más productivas durante el día


Los expertos han dejado saber que una persona que se alimenta de manera inadecuada tiene menos posibilidades de desarrollarse y lograr una mayor calidad de vida, ya que su productividad podría llegar a verse afectada en un 30% comparada con aquellos que se alimentan saludablemente. 

Igualmente, ha quedado demostrado que las personas que tiene una alimentación balanceada que les aporta las cantidades de nutrientes necesarios para las actividades diarias además de tener un mejor estado de salud, consiguen un desempeño laboral óptimo.

A continuación compartimos la lista de alimentos que según los investigadores de la OMC mejoran la productividad laboral.


Alimentos que pueden mejorar tu productividad laboral


Se deben elegir alimentos ricos en proteínas, tales como carne de res, cerdo ternera, pollo o pescado, que sean magras, es decir sin grasas. También alimentos ricos en fibra son muy útiles, como las pastas o el arroz integral, las frutas y verduras.  Estos alimentos son ricos en proteína y fibra, mejoran la saciedad (sensación de sentirse lleno) para poder estar concentrado a la hora de trabajar y no pasar hambre.

Los ácidos grasos omega-3 podrían aumentar la actividad cerebral. Se pueden encontrar en el pescado

Avena: según estudios realizados, las personas que desayunan con avena son más productivas durante el día.

Chocolate: puede aumentar nuestra energía y nuestro estado de ánimo

Semillas secas: El maní, las nueces o macadamias entre otras, contienen magnesio que es fundamental en la conversión del azúcar en energía. Algunos de ellos como las nueces aportan selenio que se relaciona con un buen estado de ánimo.

Aguacate: al parecer la grasa que posee ayuda a mejorar la capacidad de concentración y el funcionamiento cerebral.

Espero que estos consejos te lleven a tener un mejor desempeño laboral y a contribuir con una mejor calidad de vida.


Mauro Libi Crestani: El Autocontrol aumenta la productividad

Por Mauro Libi Crestani. Vamos a estar claros, el autocontrol es una habilidad difícil de mantener. El autocontrol es tan fugaz para la mayoría de la gente que tenerlo de manera permanente es prácticamente imposible. La Universidad de Pensilvania realizó un estudio que incluyó dos millones de personas a quienes pidió que clasificaran  sus puntos fuertes en 24 habilidades diferentes, el autocontrol terminó siendo la última categoría en ser nombrada.

Cuando las personas carecen de autocontrol tiene problemas en sus niveles de productividad

Los investigadores señalan que cuando se trabaja el tema del autocontrol, la gente suele es centrarse en sus fallos por encima de sus éxitos. El autocontrol es un esfuerzo que está destinado a ayudar a alcanzar una meta. El no poder controlarse a sí mismo termina por ser calificado como un fracaso. Cuando usted no tiene el control sobre su propia voluntad, por ejemplo, complica la consecución de la meta. Recuerde, por ejemplo, el caso de las dietas, siempre sucumbimos a la tentación de comer en el tercer o cuarto día los alimentos prohibidos, y obviamente al final la mayoría no solemos perder los kilos que nos propusimos al principio. Sólo pocos, que tienen un autocontrol logran rebajar...o ¿No?.

Dado que el autocontrol es un factor importantísimo para mantenerse productivo, es importante tener en cuenta que las personas emocionalmente inteligentes desarrollan una capacidad para mantenerse productivo y el control de su voluntad. A continuación comparto con ustedes una lista de comportamientos conscientes que los expertos señalan que permiten fortalecer el autocontrol y ayudan a minimizar los fallos molestos para aumentar su productividad.

Perdonarse a sí mismo

Los expertos señalan que las personas que no tienen control de sí mismo y fallan en algún intento desarrollan de inmediato una sensación intensa auto-odio y de repugnancia. Estas emociones suelen dar lugar al exceso de caer en el comportamiento delictivo. Cuando tiene un desliz, es fundamental que se perdona a sí mismo y siga buscando esa meta.

El fracaso puede erosionar la confianza en sí mismo y hacer que sea difícil de creer que va a lograr un mejor resultado en el futuro. La mayoría de las veces, los resultados del fracaso limitan la toma de riesgos a futuro. Las personas emocionalmente inteligentes saben que el éxito radica en su capacidad de elevarse frente al fracaso y  esa acción no puede hacerse cuando se vive en el pasado. Cualquier cosa vale la pena lograr va a requerir la toma de algunos riesgos.  Usted no se puede permitir que un fracaso le impida creer en su capacidad para tener éxito. Cuando se vive en el pasado, eso es exactamente lo que ocurre, y su pasado se convierte en su presente, evitando que se mueva hacia adelante.

Aprender a decir no 

Las investigaciones realizadas en la Universidad de California muestra que la mayor dificultad que  enfrentan algunas personas ha decir no. Es probable que decir no experimente estrés, agotamiento, e incluso depresión, erosionando el autocontrol. Decir no es de hecho un gran desafío de autocontrol para muchas personas. "No" es una palabra poderosa que usted no debe tener miedo de manejar. Cuando es el momento de decir que no, las personas emocionalmente inteligentes evitar frases como "No creo que puedo" o "no estoy seguro." 

Decir que no a un nuevo compromiso honra sus compromisos existentes y le da la oportunidad de cumplir con éxito. 

No buscan la perfección

Las personas emocionalmente inteligentes no buscan la perfección como su objetivo porque saben que no existe. Los seres humanos, por nuestra propia naturaleza, somos imperfectos. Cuando la perfección es su objetivo, que siempre se queda con una sensación persistente de fracaso que provoca el deseo de dejar o reducir su esfuerzo. Acaban por pasar su tiempo lamentando lo que no pudo lograr y lo que debería haber hecho de otra manera en lugar de avanzar entusiasmados con lo que ha logrado y lo que va a lograr en el futuro.

Se centran en las soluciones

El centro de su atención determina su estado emocional. Al fijarse en los problemas que se están enfrentando se crean y prolongan las emociones negativas que dificultan el autocontrol. Es recomendable enfocarse en las acciones genera un sentido de eficacia personal que produce emociones positivas y mejora el rendimiento. Las personas emocionalmente inteligentes no se detienen en los problemas porque saben que son más eficaces cuando se centran en soluciones.


Mantener una actitud positiva

Los pensamientos positivos ayudan a ejercer el autocontrol, centrándose la atención de su cerebro en las recompensas que recibirá por su esfuerzo. Usted tiene que dar a su cerebro un poco de ayuda seleccionando conscientemente algo positivo que pensar. Cualquier pensamiento positivo hará volver a centrar su atención. Cuando las cosas van bien, y su estado de ánimo es bueno, el autocontrol es relativamente fácil. Cuando las cosas van mal, y su mente se inunda con pensamientos negativos, el autocontrol es un reto.  El punto aquí es que debe tener algo positivo que esté listo para cambiar su atención cuando sus pensamientos se vuelven negativos, para que no pierda el foco.

Otras recomendaciones son ejercitarse, meditar, comer y dormir bien.