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martes, 16 de agosto de 2016

Mauro Libi: El Poder del Marketing en Internet


Las redes sociales constituyen hoy día un medio exclusivo y que se ha posicionado luego de su  aparición en el año 1991 bajo la sigla WWW (World Wide Web), lográndose con ello el interés comercial que un medio de magnitudes mundiales permitiría.

 Surge entonces una oportunidad para las estrategias de Marketing que se ha ido adaptando a los constantes cambios en las necesidades y deseos de los consumidores, evolucionando desde aquel enfoque exclusivo en la producción, pasando por la orientación hacia las ventas, orientación hacia el mercado y su análisis como un todo, hasta llegar al marketing especializado en segmentos e individuos que existe en la actualidad.

“En este punto es importante resaltar el poder que las nuevas tecnologías han tenido y de allí la importancia de analizar la combinación de todos los recursos de la informática con el marketing, la investigación de mercados, la publicidad y las ventas, para realizar de forma dinámica la comercialización de productos o servicios sin importar el sitio donde se encuentren las personas, ni la hora en que se realicen las compras”, afirma el empresario venezolano Mauro Libi quien lidera empresas importantes como Frío y Servicio Macaracuay (Frimaca) e Industria y Procesamiento de Cereales (Inproceca).

A su juicio considera que el Internet es un medio que guarda muchas semejanzas con la televisión, la prensa, radio y otros. “Creer que con sólo publicar una página Web ya se está llegando al público objetivo o target es erróneo. Una página Web bien concebida es el equivalente a la producción de un anuncio para televisión, o el arte gráfico que será publicado en un medio impreso y es por ello que lo realmente importante es tener presente en todo momento cuanta gente verá el anuncio o página Web en este caso”, afirma.

En cuanto a las estrategias de Marketing por Internet, Libi destaca:
- El espacio: En Internet es ilimitado y barato, por su parte en el marketing tradicional es una mercancía que el usuario puede comprar, y suele ser costoso.

- El tiempo: Es lo que el consumidor gasta o pasa visitando la página Web, en el marketing tradicional es caro y limitado, teniendo el usuario un espacio muy corto para dar su mensaje.

- Creación de imagen: Internet permite crear la imagen necesaria basada en tanta información como el consumidor necesite para construir su decisión de compra. En el ámbito tradicional las imágenes son lo primordial, la información queda en un nivel secundario.

- Dirección de la comunicación: En Internet la interactividad marca la pauta, la comunicación es bidireccional. Por su parte en el marketing tradicional la comunicación es pasiva, no hay una respuesta directa.

- Llamada a la acción: En Internet las respuestas están basadas en la información, los consumidores buscan respuestas específicas. En el marketing tradicional las respuestas están basadas en llamamientos a las emociones y sentimientos de los consumidores, con poderosos incentivos.

 Para Libi, es importante abordar estrategias sobre el producto y estrategias de precio.



La primera remite  tanto a bienes físicos como a los servicios que serán comercializados dentro del entorno de Internet. “El proceso de adopción del producto es similar en ambos entornos (Internet y el Tradicional), marcando la diferencia fundamental el lugar y las herramientas, que en el caso de Internet son de orden tecnológico y para las cuales no existe una enseñanza previa o aprendizaje progresivo sino hasta el momento en que se incursione en la red de redes, por lo cual es un aspecto a considerar para facilitar el proceso al consumidor” refiere Libi.

Explica que por su parte los tipos de producto y servicios que se quieren comercializar pueden clasificarse en: (a) Información y Datos no comerciales, cuyo interés primario no es generar dinero por esa transacción, (b) Información y datos Comerciales, con los cuales se pretende obtener algún tipo de retribución monetaria, (c) Bienes Sociales y Servicios, que funcionaría de forma similar al muestreo en el marketing tradicional y por último (d) Bienes Comerciales y Servicios, cuyo objetivo principal es el comercial.

 En cuanto al segundo aspecto, el valor de intercambio de bienes y servicios en Internet reviste una importancia fundamental en su fijación. “En Internet la competencia es intensiva en lo que respecta a variaciones de precio las cuales pueden ser de forma constante e inmediata. Cuando se comercializan bienes tangibles, se debe tener especial consideración por los costos de almacenamiento, embalaje y el servicio Courier, costos estos que pueden ser elevados dependiendo de las necesidades del cliente”.

Libi hace referencia también a las estrategias de distribución, por lo cual indica “Internet ha transformado el proceso en que los productos se distribuyen desde los productores hacia los consumidores, siendo que ha producido una reorganización de los canales tradicionales, y se ha convertido en un nuevo canal en sí mismo. En la distribución de muchos productos ha ocurrido una eliminación de eslabones existiendo una desintermediación y en otros casos se ha generado una reintermediación, es decir, la utilización de intermediarios que ya tienen presencia en Internet en reemplazo de intermediarios tradicionales”.  

Otro aspecto a señalar es la promoción y la publicidad: La base de la publicidad en Internet son las Estrategias Pull, que significa atraer al consumidor hacia el mensaje. Por otra parte en Internet se pueden combinar aspectos como video, audio, animación, texto y distribución inmediata de muestras, todo a disposición del cliente, para crear un lugar vivo y dinámico en el cual podrá experimentar con el producto de manera interactiva.
 “Algo de gran relevancia y que le da a Internet un poder comunicacional sin igual es la bidireccionalidad de la comunicación, que permite recibir inmediatamente comentarios, sugerencias, dudas o cualquier información del target. Por su parte la promoción se puede realizar desde la propia página Web, actualizando constantemente la oferta, participando en concursos que premien las iniciativas en Internet, preguntando a los visitantes su opinión, ofreciendo opciones para agregar la página a favoritos mediante el browser y opciones de registro, animar a los visitantes con algún tipo de regalo, promociones o ventajas que a su vez permitan explorar la Web, pasando el mayor tiempo posible en ella, sorteos, subastas, competiciones y juegos en línea, suscripción a través de correo electrónico para recibir periódicamente ofertas y novedades”.

Finalmente Libi refiere “Podemos afirmar entonces que el Marketing por Internet se ha consolidado como el factor fundamental de muchos negocios tradicionales, además de ser el eje en los negocios creados específicamente para su funcionamiento en Internet. Es el Poder del Marketing en Internet de dimensiones extraordinarias, siendo que, muchas actividades que se realizaban a través de negocios fuera de Internet hoy se realizan exclusivamente a través de la gran red de redes y en un futuro se puede afirmar que la mayoría de los negocios tendrán sus bases en este gran medio”. 


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miércoles, 20 de julio de 2016

Mauro Libi Crestani: Las emociones positivas potencian tus habilidades


Por Mauro Libi Crestani. Siguiendo con los temas de la psicología positiva empresarial u organizacional que busca resaltar lo bueno de la vida y lo mejor de las relaciones entre el trabajador, las empresas y el proceso productivo, nos enfocaremos ahora en las emociones positivas que caracterizan al empleado positivo.

Las emociones constituyen un factor fundamental de los fenómenos y estados afectivos que podrían conceptualizarse como reacciones o respuestas psicofisiológicas de los individuos a ciertos estímulos cuando percibe un objeto, persona, lugar, suceso, o recuerdo importante. Desde el punto de vista psicológico, las emociones alteran la atención y modifican ciertas conductas guía de respuestas del individuo y activan redes asociativas relevantes en la memoria.

Como emociones positivas dan lugar a estados afectivos placenteros y beneficiosos para la persona. Así tenemos que dichas emociones —tales como alegría, orgullo, amor, interés, contento, gozo, entre otras— modifican la actuación de las personas y se convierten en sus recursos personales de manera duradera.

Desde el punto de vista empresarial u organizacional se han realizado estudios sobre algunas emociones positivas. Por ejemplo, la alegría, es tenida como una emoción que tiene lugar en contextos familiares o confiados, que necesita bajo esfuerzo y que se revela con diversas manifestaciones faciales y corporales. La alegría se hace presente como resultado de haber alcanzado objetivos. Se caracteriza por el estado festivo y sirve de impulso a otras acciones tanto físicas, sociales como intelectuales y artísticas. La alegría es muy valorada en el ambiente laboral, puesto que genera la proactividad y la conducta emprendedora. El disfrute es otra emoción muy cercana a la alegría, aunque tiene menos manifestaciones externas. Igualmente, el gozo es una emoción más auto-referida y con niveles más bajos de activación que las dos anteriores. Estas tres emociones dan cuenta de estados placenteros y de felicidad.

El interés es otra emoción positiva que aumenta el impulso por explorar, de obtener información y buscar nuevas experiencias. Asimismo, el orgullo que es respuesta a un logro y que estimula el compartir los resultados con otras personas, algo que tiene efecto multiplicador y exponencial de  los buenos resultados.

Las emociones positivas, aunque sean momentáneas, aumentan los recursos personales que sí tienen efectos duraderos y que pueden ser utilizados en otros momentos. Las emociones positivas facilitan el desarrollo de habilidades.

En este sentido, las emociones positivas incrementan el repertorio de pensamiento-acción y facilitan la construcción de recursos personales duraderos, como el alcance de la atención, la cognición y la acción.

Estudios han determinado que las personas que experimentan emociones positivas son proclives a patrones de comportamiento inusuales como flexibilidad, creatividad, apertura hacia la información y eficiencia.

Las emociones positivas ayudan a que frente a la adversidad los individuos se adapten, una respuesta que supone satisfacción y da lugar a más emociones positivas, es decir, hacen posible una espiral positiva.

De tal manera que las emociones positivas, aparte de los efectos beneficiosos al individuo, los tienen para el grupo y para la organización, puesto que las emociones se comparten. Las emociones positivas se contagian.

La afectividad positiva, es una disposición a experimentar estados emocionales placenteros, que se manifiesta diferencialmente entre individuos. Las personas con alto grado de afectividad positiva muestran frecuentemente buen humor, suelen estar alegres, entusiasmados, enérgicos, confiados y alerta. Tal estado tiene un efecto positivo en el trabajo. Entre los estados afectivos positivos se encuentra el optimismo que es de excelente repercusión laboral, puesto que ante las adversidades las personas con este estado afectivo logran vencer las dificultades.


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lunes, 18 de julio de 2016

Mauro Libi Crestani: Evite las malas inversiones

Por Mauro Libi Crestani. Aunque es posible que se tengan errores y fracasos, lo ideal es evitarlos y trabajar en pos del éxito. Una manera de hacerlo es tomar en cuenta tres variables fundamentales que conforman lo que sería el triángulo de sustento de todo negocio o emprendimiento: tiempo, conocimiento personal y trabajo.

Sobre estos tres factores las cargas se reparten con igualdad.
El mercado está lleno de posibilidades que sólo esperan que usted escoja la que mejor se adapte a sus aspiraciones y condiciones.

Son muchos los planes de inversión, proyectos de empresas y modelos de negocios que sólo esperan por inversionistas dispuestos a apostar por ellos para rendir ganancias.

Los tres principios antes referidos le ayudarán a la hora de definir su futuro como inversionista.

Veamos:
El tiempo. A la hora de considerar su inversión no acepte presiones derivadas de ofertas engañosas, tales como “si lo hace ahora pasará la oportunidad de hacerlo”, o “el tiempo es ahora o nunca”. 

Esté consciente que el tiempo lo controla usted cuando de su inversión se trata. Exija su tiempo. Usted requiere analizar todas las aristas del negocio, ver cuáles son las utilidades potenciales, la rentabilidad, el retorno, la calidad del producto o servicio, el nicho de mercado, etc. 

Tómese su tiempo.
Toda proyección de utilidades necesita que usted pueda visualizar si efectivamente en el corto plazo las ventas son factibles. 

No se muestre ansioso, esté calmado y pida explicaciones y detalles sobre el negocio. 

Si se trata de una inversión segura, esta no se vendrá al piso por el hecho de que usted quiera un tiempo prudencial para pensar y analizar.

No es cuestión de aguardar por meses o años, pero sí de dejar reposar la idea para estudiar con cabeza fría la inversión.

En segundo lugar tenemos el conocimiento personal: Nadie lo conoce a usted mejor que usted mismo. 

Dentro de los inversionistas está aquel que quiere “bañarse en todos los chorritos”, el que no quiere dejar pasar nada. No hay en ellos demasiado análisis de riesgo ni de situaciones.

Igualmente está el que, por el contrario, no es emocional y se concentra en el estudio de lo que los números indican. 

El prospecto ideal es aquel que ubica en el medio de estos dos extremos. 
Escuche, analice, asesórese. Usted sabe quién es, conoce sus fortalezas y debilidades. 

En tercer lugar, encontramos el trabajo del cual tiene mucha exigencia para ver los réditos. Las ventas no son cosa fácil, requieren dedicación y esfuerzo. 

Hay que diversificar el portafolio de ofertas para lograr consolidar la estructura económica de su negocio.

Sea inteligente, no es cuestión de que se desgaste, sino de que canalice sus esfuerzos mayoritarios a lo que le va a generar mayores ingresos.

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Avelina se une a la celebración del Día del Niño


Hasta el próximo domingo 17 de julio, la marca de avenas venezolana Avelina, se unirá a la celebración del Día del Niño, compartiendo la diversión de Expo Kids 2016, que se realizará en la carpa del Hotel Eurobuilding en Caracas.

En el marco de este evento, que incluirá atracciones en vivo, juegos, talleres y charlas, entre otras; Avelina estará obsequiando degustaciones de productos y galletas de avena, haciendo énfasis en el valor nutricional de este producto y la versatilidad que ofrece al momento de su preparación.

Avelina ha orientado sus acciones y campañas más recientes hacia los niños, resaltando la importancia de este producto como complemento alimenticio. Tales acciones ha incluido actividades de Responsabilidad Social Empresarial dirigidas a formar sobre la importancia de la nutrición adecuada en los niños, y colaborando en la formación de las madres procesadoras de escuelas públicas preparación y como preparar platos nutritivos y atractivos para los más en zonas de bajos recursos, a fin de orientarlas sobre las diversas formas de pequeños.


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jueves, 7 de julio de 2016

Mauro Libi Crestani: ¿Es usted un jefe o un líder?


Los líderes, a diferencia de los jefes, son agentes propulsores del éxito. Ser jefe va más allá de ser un simple ente generador de órdenes. Es fundamental para las empresas, ser muy cuidadosos a la hora de nombrar a los jefes de las distintas áreas.

Tenga presente que el jefe hace del trabajo una carga, mientras quien es líder lo tiene como un privilegio. El primero tiene la jornada laboral por ingrata y desagradable, algo que es mejor concluir cuanto antes. Por el contrario, el líder ve el trabajo con agrado y lo tiene como un factor de crecimiento y desarrollo.

Quien es líder siente una profunda satisfacción cuando se logran los objetivos y metas.

En tal sentido, se mueve en procura de mejorar las condiciones laborales  para volver el trabajo una tarea agradable de realizar.

Mientras que un jefe sabe hacer el trabajo, el líder enseña cómo hacerlo. El primero no comparte el conocimiento ni su experiencia, en tanto el líder transmite lo que sabe y domina al resto del equipo y propicia a que cada empleado sienta los logros como suyos.

Derivado de lo anterior tenemos que el jefe maneja el personal, mientras que el líder lo prepara. Para uno los trabajadores son simples fichas a las cuales  se les mueve en función de alcanzar un objetivo. El jefe juega para destacar él. 

Un líder nunca manipula a las personas. Busca el bien común y por ello cultiva a los empleados preparándolos y capacitándolos para que hagan las labores y destaquen por sí mismas.

El jefe habla en singular, en tanto el líder lo hace en plural: vayamos, hagamos, realicemos. Y es que el jefe no está identificado con los proyectos y el líder sí, siente empatía con lo que lleva a cabo, con sus tareas. El líder forma parte de un equipo, se integra, siente que el éxito es un bien común, compartido.

El jefe es puntual, llega a tiempo y el líder llega adelantado, es proactivo, no aguarda por los acontecimientos, sino que los provoca.

En manos del líder la gente ordinaria se vuelve extraordinaria, pues trabaja en procura de sacar lo mejor de cada quien, de impulsar y de desarrollar sus potencialidades. 

El jefe trabaja para alcanzar poder y amasarlo, gozarse en él. El jefe quiere ser reconocido, galardonado. 

El líder tiene el trabajo de dirección como una oportunidad que puede generar bienestar para todos.


Y es que el buen líder no se siente mejor que el resto, aunque destaca por sus excelentes capacidades de gobierno.

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lunes, 4 de julio de 2016

Mauro Libi Crestani: Conozca qué es un inventario y cuál es su clasificación

En pocas palabras, el inventario de un negocio, empresa o emprendimiento es el conjunto de bienes que tiene almacenados con el objetivo de destinarlos a llevar a cabo alguna operación, bien sea de compra, alquiler, venta, uso o transformación. El inventario debe aparecer registrado contablemente como un activo circulante.

Como parte del inventario se registrarán las materias primas, los productos que se encuentran en proceso de elaboración o desarrollo, los suministros y los productos elaborados.

Existen varios tipos de inventarios, teniendo que por su forma los hay de materias primas que incluye todos los materiales que permiten la elaboración de los productos de la empresa, pero sin procesar aún.

Otro tipo dentro de esta clasificación es el inventario de productos en proceso de fabricación, en el cual se inscriben los bienes de las empresas manufactureras o industriales, que están en etapa de ser manufacturados.

Luego está el inventario de productos terminados que comprende los bienes de empresas manufactureras o industriales, que ya han sido transformados en producto.

Los suministros que se usan para elaborar los productos también entran dentro de esta clasificación.

Entretanto, las empresas comerciales tienen inventario de mercancías, constituido por todos los bienes adquiridos para la venta sin que sean objeto de modificación.

También los inventarios se clasifican según su función y entre estos tenemos el Inventario de seguridad o de reserva, que tiene por objeto cubrir imprevistos devenidos por paros en la producción.

Igual está el inventario en tránsito que contempla los materiales en avance dentro de la cadena de valor. Son artículos que se han pedido pero que no se han recibido aún.

El inventario de previsión o estacional registra aquello que una empresa produce más de lo requerido en los periodos de baja demanda y los acumula para satisfacer los tiempos de demanda alta. 

Entre los inventarios que responden a la logística está el inventario en ductos que son aquellos en tránsito entre los niveles del canal de suministros. 

Hay inventario para especulación que contempla la materia que prima que se compra para especular con el precio y para satisfacer los requerimientos de la operación o por anticipación a las ventas estacionales y de temporada. Las materias primas son el oro, cobre y plata.

Aquí entran también las existencias obsoletas, muertas o perdidas. Los deteriorado o caduco.


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miércoles, 29 de junio de 2016

Avelina afianza su relación comercial con Chile

La marca de avenas venezolana Avelina está impulsando su relación comercial con Chile, país de donde proviene la mayor parte de su materia prima, con miras a lograr un espacio para la oferta de avena procesada al país suramericano.

Así lo informó Mauro Libi Crestani, presidente de la Industria Procesadora de Cereales (Inproceca), quien explicó que, debido a razones climáticas, el cultivo de la avena en Chile es altamente eficiente, lo que los ha llevado a elaborar excelentes productos con calidad y volúmenes de exportación. "Nuestra intención es mantener un aprendizaje de aquellos que, por condiciones naturales, han logrado establecer una tradición en la producción eficiente de este cereal", agregó el vocero.


Recientemente, la marca Avelina fue invitada a participar en el evento "Sabores y Cavas del Sur, Chile a su mesa", organizado por la Embajada de Chile en Venezuela, con el objetivo de dar a conocer las novedades, tendencias e innovaciones en la oferta exportable de Chile y, al mismo tiempo resaltar el valor de aquellas empresas venezolanas destacadas, en cuyo proceso productivo se utiliza materia prima procedente de Chile.


"Esperamos continuar consolidando este acercamiento, con miras a obtener el mayor aprendizaje y lograr la apertura de nuevos espacios de exportación para nuestro producto Avelina", agregó Mauro Libi Crestani.

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miércoles, 9 de marzo de 2016

Mauro Libi Crestani: Empresas de éxito en tiempos de grandes complejidades

Por Mauro Libi Crestani. Las grandes y rápidas transformaciones que está experimentando en mundo empresarial obligan a los empresarios a poner en marcha métodos cada vez más eficientes para lograr que sus empresas sobrevivan los altibajos del mercados.  En una revisión de las acciones que asumen las más importantes empresas, destaca que en la actualidad se hace necesario que las organizaciones tengan estructuras simples con mínimos niveles jerárquicos, con desarrollo humano y formación interna de sus funciones ejecutivas.

Las empresas que se mantienen exitosas en el mercado prefieren tener flexibilidad y rapidez en la toma de decisiones. La idea es operar con las ventajas de las empresas pequeñas; mantener la austeridad en tiempos de empuje económico y evitar ajustes dramáticos en las épocas de crisis.

A continuación comparto con ustedes una serie de consejos que han dado los empresarios más exitosos del mundo y que han sido reunidos por la revista gestiopolis.com
 
·         Estar siempre activos en la modernización, crecimiento, capacitación, calidad, simplificación y mejoras incansables de los procesos productivos. Incrementar la productividad, competitividad, reducir gastos y costos guiados siempre por las más altas referencias mundiales.
 
·         No hay reto que no se pueda alcanzar trabajando unidos con claridad en los objetivos y con conocimiento de los instrumentos para lograrlos.
 
·         Cuando una empresa cuenta con verdaderos ejecutivos, esencialmente firmes, con un gran sentido de compromiso y con deseos de trabajo en equipo, la organización y las soluciones de negocio se simplifican.
 
·         La dirección de empresas es un gran ejercicio de sentido común.
 
·         La simplicidad obliga a pensar en lo esencial y a clarificarlo.
 
·         La simplicidad es la máxima sofisticación.
 
·         Realmente los negocios, no son complicados, es la gente que está dedicada a complicarlos. La forma de atacar la complejidad es implementando la simplicidad.
 
·         “La complejidad no debe admirarse, debe evitarse” puedes recurrir al lenguaje, a la lógica, y al sentido común para detectar los puntos clave y establecer una línea de acción concreta.
 
·         El Sentido común, es la sabiduría que todos compartimos. Es algo que una comunidad considera una verdad obvia.
 
·         El dinero que sale de la empresa se evapora. Por eso hay que reinvertir las utilidades.
 
·         La creatividad empresarial no sólo es aplicable a los negocios.
 
·         El optimismo firme y paciente siempre rinde sus frutos.
 
  • ·         Todos los tiempos son buenos para quienes saben trabajar y tienen con qué hacerlo.