Mauro Libi: Cómo hacer que tus empleados sean productivos

Uno de los grandes problemas que enfrentar muchas empresas es la improductividad de los empleados. Aunque suene extraño grandes, medianas y pequeñas corporaciones invierten mucho dinero en vigilar a los empleados para evitar que se distraigan, se conviertan en improductivos y en un conflicto mayor. Las empresas han puesto en marcha políticas para incrementar la productividad de sus trabajadores y evitar un pobre desempeño.

Hay empresas que están poniendo mayor énfasis en pautar objetivos específicos a cada empleado, con el ánimo de generar mayor interés, lo cual les permite concentrarse en las metas concretas. Se les colocan los puntos para que sean alcanzados de manera específica y así motivarlos para que las logren.

Es recomendable colocar en las agendas metas diarias, semanales y mensuales. Siempre manteniendo una comunicación efectiva con los empleados, supervisándolos. Con las nuevas alternativas tecnológicas como las red sociales se puede estimular a los empleados y mantenerlos informados rápidamente.

Hay que permitirle a los empleados que se expresen, que manifiesten sus ideas, y poner a prueba su creatividad a través de las redes lo que permite una comunicación fluida entre empleados y jefes, la retroalimentación y la generación de nuevas ideas y conocimientos.

Los gerentes o supervisores deben tener en cuenta que los empleados necesitan motivación diaria. La nueva gerencia le da mayor importancia a la inspiración de los empleados lo cual se refleja en mayor productividad.

Otro elemento que es necesario que se entienda es el concepto de fracaso no como un caos sino como una oportunidad para aprender, y una vía inspiracional para lograr el éxito en el próximo intento. Si no fracasa e intenta de nuevo, entrará en un estado de inmovilidad o miedo. Hay que impulsar la estrategia de superar el miedo al fracaso como estrategia para buscar el éxito.

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