Tips para mejorar tú productividad personal

Por Mauro Libi.- Sin importar el área de la vida en la que deseamos mejorar la productividad existen diversas habilidades y técnicas que nos ayudan a organizar y jerarquizar efectivamente nuestros intereses.

Particularmente en esta oportunidad nos vamos a referir a varios consejos o tips los cuales considero son fundamentales para que logremos la productividad personal:

1.- Relevancia: hacer muchas cosas no significa necesariamente ser productivo. Así toda acción debe tener importancia para nuestros propósitos y metas.

2.- Simplicidad: las cosas deben ser lo más simples posibles, pero no tan simples que no nos sirvan.  La productividad personal de verdad, requiere trabajo y dedicación, no nos podemos ir por los caminos verdes, debemos enfocarnos en los que deseamos: queremos ser exitosos, encaminemos nuestra productividad personal para lograrlo.

3.- Naturalidad: hacer caso a la forma natural en que funciona nuestro cerebro y nuestro cuerpo, por ejemplo, identificar los horarios en que somos más productivos, respetarlos y aprovecharlos, así como nuestras formas predilectas de enfocarnos ya sea escribiendo, hablando, diseñando, escribiendo etc.

4.- Confiabilidad: tener un sistema de organización confiable para recordar todo lo que tenemos por hacer. No dejarlo sólo en nuestra memoria, porque esto nos provoca estrés a medida que nuestras tareas pendientes aumentan. Al dejar a la mente libre de recordar “todo” nos convertimos en personas más creativas y con mayor rendimiento productivo personal.

5.- Acción: una vez que seleccionemos las actividades más pendientes, debemos ejecutar acciones concretas por realizar, como por ejemplo panificar vacaciones, investigar sobre hoteles, rutas, sitios agradables donde podemos pasarlas etc.

6.- Contexto: elegir de manera flexible lo que se puede hacer en el momento tomando en cuenta las circunstancias actuales. Esto implica organizar las actividades de modo que se pueda elegir las que se pueden realizar ahora y dejar las otras hasta que se den las circunstancias adecuadas para ellas. Este principio responde a la necesidad de adaptarnos a los imprevistos, lo cual puede interrumpirnos nuestro camino hacia la productividad personal.

7.- Debemos tomarnos el tiempo y pensar si queremos de verdad mejorar nuestra productividad personal. Una vez aclarado este objetivo no queda más que emprender el camino que nos permitirá alcanzar la productividad personal.

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Frimaca es un modelo gerencial exitoso

Cuando se revisan los logros de las empresas se mira de manera detallada a los aspectos relacionados con la calidad y aceptación del producto o servicio que se ofrece; la estabilidad laboral de los empleados y los aportes que la organización da a la comunidad en la que se encuentra y a la sociedad en general. Frimaca, una empresa de apenas dos años fundada ha logrado cumplir y superar con creces las expectativas de sus clientes, asegura el empresario venezolano, Mauro Libi Crestani.

Libi cree que el secreto del éxito es ponerle pasión a lo que se hace, trabajar de manera organizada, con objetivos claros, asumiendo los retos del mercado con positividad e inteligencia, y hacer que la empresa conforme un todo, es decir, que los empleados, proveedores y clientes se integren y establezcan una comunicación efectiva.

Frimaca nació para ofrecer los principales servicios  relacionados con la refrigeración de alimentos y otros productos que requieren temperaturas frescas y un almacenamiento de alta calidad asegura Mauro Libi.

Frimaca tiene la tecnología altamente sofisticada y eficiente para almacenar productos en más de 3000 posiciones diferentes, cuestión que es bien apreciada en el mercado actualmente. 

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Mauro Libi: Empowerment o empoderamiento

Es una estrategia que nace con la  globalización y la aceleración de las nuevas tecnologías, lo cual  han impulsado un cambio radical en la administración y cultura de las empresas, no sólo en la forma de enfrentar el mercado sino también en la toma de decisiones.

Los empleados ya no dependen de la disposición de un jefe o supervisor para realizar sus labores. Ahora éstos son responsables de sus propias acciones, trabajan en equipo y fungen como piezas importantes en el modelo de liderazgo de la empresa.

Esto es el  “Empowerment”, que significa  potenciar, poder, capacitar, permitir y que abarca todas las áreas de la empresa, desde recursos y capital, hasta ventas y mercadotecnia.

 A través de esta herramienta de "empoderamiento", la organización le otorga a sus trabajadores la tecnología e información necesaria para que hagan uso de ella de forma óptima y responsable, alcanzando de esta manera los objetivos propuestos.

Para mauro Libi, en esta nueva filosofía empresarial, el líder de la organización delega poder y autoridad a sus empleados. La toma de decisiones ya no depende de una sola persona, sino que los trabajadores poseen la autoridad, crítica y responsabilidad necesarias para llevar a cabo sus labores cotidianas.

“Con esta nueva herramienta se le da la oportunidad al empleado de dar lo mejor de sí, de obtener un mayor rendimiento en el plano humano y profesional, de que sea dueño de su propio trabajo; reemplazando el modelo jerárquico de impartir órdenes, ejercido desde el nivel más alto de la empresa, e impulsando de forma estratégica el trabajo en equipo”, sostuvo Libi.

¿Por qué darle mayor poder al empleado?

En algunas ocasiones, este modelo pudiese no ser adaptado por algunos gerentes, por aquello de que "mi liderazgo no me lo quita nadie". Sin embargo, la misión de éstos será determinar una serie de límites bien definidos, antes de delegar autoridad en sus subordinados. A continuación detallamos algunas ventajas de otorgar mayor poder a los empleados:

Se impulsa la autoestima y la confianza

El personal participa en la toma de decisiones

Se puede medir el rendimiento de los empleados

El trabajo se convierte en un reto, no en una carga

Se reconoce a las personas por sus ideas y esfuerzos

Los trabajadores tienen mayor control sobre su trabajo 

Libi manifiesta “antes de otorgarle mayor capacidad y potestad al personal para decidir en nombre de la empresa, los gerentes deben conocer bien a sus trabajadores (si es posible, por medio de indicadores o focus groups), las relaciones deben ser respetuosas, efectivas y sólidas; los roles deben estar bien definidos y debe existir un alto nivel de disciplina en todos los departamentos; el compromiso debe ser promovido por los líderes y se deben asignar responsabilidades”, dijo.


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Mauro Libi Crestani: Recomendaciones para ser altamente eficaz en los negocios

Por MauroLibi Crestani. Ser empresario significa que a menudo se pierda la propia ruta. Las presiones y preocupaciones obligan a estar muy pendientes de cada detalle para no perder las expectativas. Para evitar salirse del mapa y enfrentar -de la mejor manera posible- los momentos de incertidumbre y reforzar la marcha en el camino hacia el logro de las metas es necesario saber a dónde se va y qué es lo que quiere hacer con su empresa. 

  

Mantener la gran visión a la vista.

Un empresario con una gran visión siempre llega lejos. Existen muchas historias de empresarios que lograron superar las épocas de dificultad porque creen y mantienen su visión sobre la empresa en alto, en su mente y eso les permite levantarse y seguir su camino al éxito. No siempre la visión es calcada a la realidad pero la misma actúa como la gran estrella del norte, que ayuda a navegar y orientarse en la oscuridad. 

Alimente su visión con perseverancia.

Lo que debe ir mano a mano con una gran visión es la perseverancia que se necesita para seguir adelante. Los empresarios exitosos sólo van hacia adelante, superando el miedo, la incomodidad y los retos. Al alimentar su gran visión con perseverancia y el espíritu de "solamente hacia adelante", que finalmente cumple su éxito.

Haga un plan, pero sea flexible.

Para ser efectivo en los negocios se requiere un plan que incluya objetivos generales y específicos, un esquema de comercialización, organización. Los planes de negocios son modelos importantes para el éxito.  Es un manual de instrucciones básicas que le ayude a controlar todos los procesos. Ese plan debe ser flexible para adaptarlo a las circunstancias cambiantes del mercado y a la vez  mantener una coherencia entre los objetivos, la visión  y la misión de la empresa.

Apóyese en su experiencia y en un equipo profesional

Es importante apoyarse en la experiencia y en sus habilidades y ser la luz del negocio, pero debe recordar que usted no puede hacer todo. Busque profesionales para que realicen las tareas que que no puede hacer, y centrarse en sus puntos fuertes lo más rápido y más a menudo posible.

No reinventar la rueda

No pierda su tiempo tratando de establecer sistemas cuando se puede simplemente comprar e instalar uno, ahorrando valioso tiempo y ahorrando poco dinero. Hay empresarios que quieren inventar de nuevo la rueda y gastan fortunas en reeditar lo que ya está hecho o funciona. Lo mejor es usar lo que existe en el mercado para avanzar en su propuesta de negocios.

No arriesgue su salud

Su salud es, literalmente, lo más importante en su vida. Ni su cuerpo, ni su sistema nervioso ni su corazón le van a pasar por alto las presiones irracionales. Trate de comer sanamente, dormir y tomar tiempo para que relajarse y meditar. Si usted no cuida de su salud podría colapsar y perder la brújula no solo de sunegocio sino de su vida.

Mantenga su sentido del humor.

Si no puede reírse de sí mismo, está perdiendo los beneficios de una terapia. La risa es una buena cura para difundir el estrés, infundir un poco despreocupación en la vida y obtener una perspectiva sobre el hecho de que, bueno, esto es sólo la vida, después de todo - usted no tiene que tomarlo tan en serio.

Por lo tanto, trate de reír más y disminuir el estrés. La risa refuerza su bienestar emocional y mental y le permite mantener una relación más agradable con su entorno. 

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Mauro Libi Crestani: El ritmo de las empresas ha cambiado drásticamente con los avances tecnológicos

 Por Mauro Libi Crestani. Hasta hace poco tiempo las empresas estaban ancladas en su geografía y en sus entornos, pero gracias a la revolución tecnológica hoy en día los trabajadores pueden realizar sus labores desde punto remotos, y poco a poco las estructuras tradicionales de las empresas se han desvanecido, dejando las oficinas dispersas en todo el país y en el mundo.

En la segunda década del siglo XXI las empresas han aprendido utilizar las tecnologías para integrar a los empleados con la política de la organización, permitirles que se expresen y aprovechar las ideas de los empleados. Igualmente le permiten establecer relaciones estrechas con los clientes, asociados y proveedores. La tecnología social para la empresa es una nueva plataforma que trae una cantidad de beneficios.

De acuerdo a una investigación realizada por la multinacional Microsoft una parte importante de las compañías a nivel mundial no conocen aún las ventajas de las herramientas sociales para la empresa ni cómo aprovecharlas.

La investigación dice que el 51 por ciento de los participantes dijo que desearía estar más involucrado en las decisiones relacionadas con la incorporación de herramientas y tecnologías en la empresa. Los empleados quieren sentir que se les escucha, que se reconoce su trabajo y que pueden contribuir al éxito de la empresa.

La tecnología social en la empresa puede impulsar el compromiso de los empleados simplificando las jerarquías, disolviendo los compartimentos estancos de la organización, ofreciendo a los empleados una plataforma para proporcionar valor a la empresa e impulsar el cambio, ofreciendo un foro para el reconocimiento, dando a conocer la organización y permitiendo la armonización.

El estudio señala que cuando algunas personas definen el concepto de "social" piensan en chatear con amigos y en compartir lo que han comido hoy. Aunque eso es cierto en los entornos sociales personales, la tecnología social en la empresa tiene el poder de transformar el modo en que las personas se comunican, comparten información y realizan su trabajo.

La clave consiste en empezar poco a poco, usando los medios sociales de formas específicas que puedan proporcionar ventajas inmediatas y, después, basarse en los logros para expandir su uso. También es esencial que los directivos escuchen a las personas que usan la tecnología para saber qué funciona y qué no.

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Mauro Libi Crestani: ¿ Cómo identificar oportunidades en el mercado ?

Un colega me comentaba que la forma de conseguir oportunidades se reduce al olfato del empresario. A pesar que la visión del emprendedor es sumamente importante y por lo general debe mantenerse alerta y esmerarse en buscar nuevos nichos para explotar en el mercado.

El emprendedor  debe ser capaz de  visualizar las diferentes que se presentan  dentro de la economía que garanticen una rentabilidad razonable como para tomar el riesgo de invertir en desarrollo del negocio. Hay que verificar las necesidades de los posibles clientes, aprender sobre sus expectativas y entenderlos, una vez identificados todos los factores el empresario evalúa los riesgos y canaliza los medios para generar actividades productivas que le permitan lograr alta rentabilidad.

Otro aspecto que hay que averiguar son áreas de negocio donde los clientes no estén satisfechos con el servicio y el producto que se les vende, o que están convencidos que la actual oferta del mercado es excesiva para lo que ellos necesitan y desean y les gustaría tener  una oferta más barata pero con mejores precios.

Los clientes que no están satisfechos o que tiene frustraciones no resueltas suele ser un nicho interesante a la hora de buscar nuevas opciones de negocio.

Por Mauro Libi

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Mauro Libi: Ser Empresarios

Todos aquellos empresarios que exhiben éxito en sus negocios suelen estar informados sobre los asuntos que le competen como profesional, hay que hacer un esfuerzo extraordinario en estos tiempos agitados para leer, formarse, y mantenerse informado de temas que le permitan potencializar sus habilidades en el la gerencia.

Hay que recordar además que el empresario de éxito debe mantener un pensamiento positivo, hay que condicionar la mente y fortalecer el patrón dominante de nuestros pensamiento para activar las fuerzas que permitan crear condiciones y oportunidades externas que den continuidad al pensamiento básico.

Deben tener en cuenta que los pensamientos positivos generarían en nuestro entorno condiciones positivas.

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Mauro Libi Crestani: Tú eres el único responsable de tu éxito

La actitud que tenemos frente a la vida, frente a las metas, frente al fracaso es la clave para lograr los objetivos. En Venezuela hay muchos empresarios exitosos, gente que triunfa en diversas áreas. Esa gente de éxito no está esperando que los factores que mueven su entorno lleguen a su nivel más óptimo, sino que  son capaces de reinventarse en cada escenario, seguir adelante y sacar provecho de cada experiencia.

Las personas exitosas no dependen de factores externos, sino de su actitud ante la vida, frente a las dificultades aprenden a manejar con éxitos en todos los terrenos, la actitud y un plan estratégico les sirven como mapa para conseguir las metas.

Las personas que son capaces de cambiar su pesimismo por una actitud positiva, optimista logran encontrar oportunidades en escenarios  económicos turbulentos.

Cambiar la perspectiva pesimista por la optimista requiere de creer en ti mismo, en tus propias capacidades. Debes saber que solo tú eres el responsable de tu éxito o tu fracaso, y que no puedes culpar a los factores externos de tu incapacidad para tener una actitud ganadora.

Por Mauro Libi

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Mauro Libi Crestani: Los planes es ampliar servicio de Frimaca a todo el territorio nacional

El presidente de Frío y Servicio Macaracuay, (Frimaca) anunció que entre los planes que tiene la empresa está expandirse la prestación de servicios a todo el territorio nacional, llevando así la posibilidad de mantener la conservación de alimentos refrigerados a las redes públicas y privadas el país.

Mauro Libi Crestani señala que Frimaca está dedicada de manera exclusiva a la conservación de alimentos refrigerados, gozando de equipos de última generación y por consiguiente ayudando a los comerciantes del centro de país a garantizar la calidad de sus alimentos.

El empresario Mauro Libi Crestani considera que el mercado venezolano tiene mucho potencial y que los empresarios del país deben seguir invirtiendo en el desarrollo. 

Según Mauro Libi Crestani una de las grandes ventajas que ofrece Frimaca, en comparación con la competencia, es que dicha compañía se encuentra ubicada dentro de la ciudad de Caracas, brindándole a sus clientes la tranquilidad de una entrega en el tiempo establecido y abaratando los costos de traslado de mercancía o productos.

A diferencia de otras empresas, explica Mauro Libi Crestani,  que Frimaca ofrece servicios que ninguna otra tiene en toda Venezuela:

Túnel de congelación

Funciona las 24 horas

Control de inventarios digitalizado

Monitoreo de los productos de forma on line

La flota de transporte más grande del mercado

Almacenes con capacidad para 10 mil toneladas de alimentos

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Mauro Libi Crestani: Empresas de nuestro grupo son una fuente de empleo para los venezolanos

El presidente del Grupo Libi, Mauro Libi Crestani dijo que las empresas  de su corporación constituyen una fuente de oportunidades de trabajo digno para los venezolanos. Comentó que trabaja con 100 por ciento capital humano criollo. Como ejemplo, destacó la empresa Frimaca, domiciliada en la urbanización El Encantado – El Hatillo, ubicación estratégica en el corazón de la ciudad que le permite posicionarse como el primer y más completo operador logístico de la zona metropolitana, poniendo a disposición de sus clientes un servicio activo las 24 horas del día. 

Mauro Libi Crestani dijo que Frimaca  cuenta con los más modernos almacenes para la conservación y distribución de mercancía, sus procesos operativos totalmente sistematizados se rigen bajo las más rigurosas normativas internacionales exigidas en el sector alimenticio, su capacidad de almacenaje soporta 10.000 toneladas, cuyos rangos en temperatura oscila entre 0° y −40°. 

Sus altos estándares de tecnología, comparables con mercados internacionales como Brasil y Suiza, marcan la diferencia dentro del mercado nacional, así como su capital humano entrenado, capacitado y especializado, permitiendo ofrecer una atención personalizada, con respeto, cordialidad y honestidad, valores que exaltan la calidad en sus servicios señaló Mauro Libi Crestani.

En búsqueda de aportar al crecimiento de la industria nacional, FRIMACA genera más de 200 nuevos empleos logrando consagrarse como el aliado estratégico ideal para clientes de cadenas públicas, privadas, así como grandes, medianos y pequeños productores dijo Mauro Libi.

Mauro Libi  expresó: "esta inauguración refrenda el compromiso con el país, con el sector Industrial y con nuestra gente brindándoles la posibilidad de contar con un empleo digno y representativo. Como parte de un grupo de empresas con más de 25 años de experiencia y profundamente involucrados en el sector alimenticio, FRIMACA promueve el amplio desarrollo integral del proceso de alimentación en Venezuela". De esta forma,  Mauro Libi Crestani exalta, no solo su ferviente deseo de promover el bienestar integral del país, sino también su preocupación individual por todos aquellos que conforman su excelso equipo de trabajo.

Como parte de un grupo de empresas con más de 25 años de experiencia y profundamente involucrados en el sector alimenticio, FRIMACA promueve el amplio desarrollo integral del proceso de alimentación en Venezuela.

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