Mauro Libi: Un fascinante interés: ¿ser empresario emprendedor?

Más allá de las definiciones formales que pudiesen existir, hoy muchos nos preguntamos: cuál es la diferencia entre estas dos palabras, sobre todo la primera. De varias opiniones que hemos leído y escuchado, nos quedamos con la siguiente: el empresario es aquella persona que busca tener un autoempleo y al mismo tiempo un negocio rentable que genere empleos. Pero el emprendedor es ese individuo que desde nuestro propio campo de acción intentamos cambiar el mundo o, al menos, cambiar la manera de hacer las cosas.

Muchas personas tenemos la inquietud de formar nuestra propia empresa, pero no todas llevamos el sueño a la realidad; anteriormente se decía que valía más ser empleado y tener un ingreso asegurado mensualmente y una pensión en la vejez que arriesgarse a tener un negocio propio que puede dejarnos ganancias o no. Sin embargo, las reglas cambian y el mundo también; y en la actualidad, hay mercados cambiantes, industrias enteras han desaparecido y abierto camino a otras, con nuevas oportunidades de negocio ya seamos empresarios o emprendedores.

Para ser empresario o emprendedor debemos aprovechar las oportunidades y tomar las riendas de nuestro destino; no basta con abrir un negocio para sacar los gastos mensuales. Para ser exitosos debemos contar con un proyecto viable, contar con las habilidades y aptitudes para concretarlo y dirigirlo hacia el éxito.

Mencionas dos aspectos fundamentales que nos describen ese fascinante interés por ser emprendedores o empresarios:

El cambio cultural 

En cualquier decisión que asumamos lo más complicado es el cambio. Hay una resistencia natural a él. Es cierto que la única constante es el cambio. Simple y sencillamente es la ley de la evolución. Y de todos los cambios que podemos pensar, el más difícil de lograr es el cambio cultural, porque está metido hasta nuestras raíces y cuestiona nuestro interior, las costumbres y hábitos. 

En pocas palabras, nuestros aparentes límites. Antes que pensar en complicados modelos de innovación, los venezolanos debemos entender que mientras no adoptemos mejores hábitos culturales cotidianos, no habrá metodología que nos permita avanzar con pasos sólidos hacia el desarrollo.
 

Verdad, clientes y responsabilidad social

Es el momento de la verdad que estábamos esperando, donde decir la verdad siempre nos permite enfrentar de mejor manera esos momentos de la verdad con nuestros clientes, con las personas interesadas en nuestro trabajo.

Ya sea como emprendedores o empresarios estamos obligados a saber que la responsabilidad social se inicia con la comprensión total del impacto de nuestros actos. Comienza con la sencilla idea de la decencia hacia nuestros empleados, y con el respeto absoluto hacia nuestros consumidores, clientes o usuarios. Es el simple entendimiento de que una empresa debe buscar la justicia hacia dentro y hacia fuera de ella para asegurar una permanencia en el largo plazo con personas fieles tanto a la organización como a sus productos.



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Mauro Libi: Planifique su próximo negocio: He aquí los pasos

En el mundo de los negocios no se puede improvisar porque el costo de ello puede ser muy alto. Es necesario planificar concienzudamente cada operación o proyecto que se quiera ejecutar.

Lamentablemente los emprendedores son poco dados a la planificación cuando debería ser un hábito  a seguir en todas sus actividades que les llevaría a evitar múltiples inconvenientes para alcanzar sus objetivos.

No pocos emprendimientos fracasan por esta mala costumbre de no planificar y creer que sólo a través de los contactos y el networking es posible coronar los objetivos propuestos.

Y, créalo, esto último puede ayudar algunas veces, pero el éxito se sustenta en el análisis y el estudio de todas las circunstancias y factores que intervienen en los negocios.

Por tal motivo le presentamos el modelo Business Model Canvas que estamos seguros puede ayudarle sobremanera a la hora de poner en marcha sus proyectos y negocios.

1. Propuesta de valor. Es aquello que establece la diferencia entre su idea y propuesta de negocio y la de la competencia. Su forma de resolver las necesidades de los clientes debe ser distinta e innovadora de manera que convenza al público de que usted y su organización lo puede hacer mejor que quienes en la actualidad lo llevan a cabo.

2. Segmentación de la clientela. Es preciso hacer segmentación de sus clientes, precisar cuál es la audiencia, el target y sus compradores o clientes, teniendo en cuenta que por audiencia entendemos a todos los que se enteran de usted y sus productos y/o servicios. Entretanto, el target son las personas u organizaciones a las que usted quiere vender, mientras que los compradores o clientes son los que adquieren sus productos y/o servicios. Es necesario que su organización trabaje en función de conocer y entender a dichos compradores y clientes, detectar sus necesidades y determinar cómo las va a satisfacer.

3. Establezca canales de comunicación. Es muy importante definir cómo va a hablarles a sus clientes, sean estos físicos o virtuales. Es imprescindible fijar la manera cómo su marca va a presentar su producto y/o servicio a los destinatarios, cómo los va a presentar y por qué medios lo va a hacer.

4. Relación con la clientela. Esto se refiere a la forma cómo se contacta e interactúa con sus clientes, cómo les hace conocer su propuesta de valor.

5. Fije el flujo de ingresos. Su organización debe establecer las estrategias a seguir para llevar al cliente a desear el producto y/o servicio que usted produce y pagar por su propuesta de valor. Es la razón por la cual el cliente debe elegir y pagar por su marca.

6. Determine sus recursos clave. Es menester que sepa con qué recursos cuenta para poner a funcionar su idea y modelos de negocio, sean estos humanos, económicos, inmuebles, etc.

7. Quiénes son sus socios clave. Usted no está solo sino que cuenta con una serie de personas que hacen posible la materialización de su negocio: proveedores, socios, intermediarios, entre otros.

8. Actividades clave. Son las acciones imprescindibles para que su modelo de negocio tenga éxito.

9. La estructura de costos. Llegamos a un punto fundamental pues hay que establecer con precisión los costos que conlleva poner a andar su negocio. Tiene que saber cuánto te cuestan los recursos clave y el desarrollo de las actividades clave.

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Mauro Libi Crestani: Cómo motivar al voluntariado

Por Mauro Libi Crestani. Existen en la sociedad un grupo de personas que se dedican al bien común, a obrar en socorro de los demás, son el voluntariado que dedica parte de su tiempo a trabajar en favor de una causa o de otras personas.

Los hay que trabajan en pro del ambiente, la limpieza del entorno y para crear consciencia sobre la importancia del reciclaje; existen brigadas en las empresas a disposición de obrar por diversas causas; otros se dedican a la recolección de fondos para obras de bien social; hay grupos religiosos que evangelizan o catequizan; miembros de la Cruz Roja trabajan para cuidar a personas mayores, enfermas o con discapacidad; mientras también grupos temporales promocionan eventos en empresas o comunidades. Estos son ejemplos, por nombrar sólo algunos.

Por estas labores estas personas no reciben un solo centavo. Mauro Libi Crestani.

¿Cómo mantener el entusiasmo y la disposición a ayudar en estas personas?

La motivación al voluntariado debe estar dirigida a enfocarse en los motivos que llevan a cada una de las personas a sumarse a estas causas. Por eso es un trabajo arduo este mantener viva la llama de la solidaridad en estos individuos.

Y es que la ciencia ha determinado que si bien hay razones generales que motivan a obrar en favor de los que menos tienen y se encuentran en precarias condiciones, así como otros deseos altruistas, también hay valores individuales que motivan a cada persona a actuar en este sentido.

Hay que trabajar para brindar oportunidades de desarrollo al voluntariado pues ellos al mismo tiempo que ayudan a los otros ven la oportunidad de enriquecer sus carreras mediante la labor que llevan a cabo, bien los conocimientos que alcancen como por las habilidades que puedan aprender y desarrollar. Es preciso mantener viva la llama en ellos para que la rutina no les haga perder su motivación. Mauro Libi Crestani.

Es necesario ofrecer cada vez más oportunidades al voluntariado, ofrecerles diversidad de conocimiento y tareas, en fin, darles más oportunidades de satisfacción individual y de sus valores que los motiven a seguir con su labor.

Hay que sistematizar la realimentación del impacto de su aporte. Hay que difundir los alcances pues ello motiva a seguir en la lucha. La comunicación e información es vital en este sentido.

Es preciso difundir como el aporte al voluntario se convierte en beneficio para otros, cómo impacta en los demás, cómo cambia la vida la vida de las personas. Eso mantiene vive el entusiasmo para los aportes. Mauro Libi Crestani

Las organizaciones tienen un papel importante en esto, su protagonismo en fundamental en la motivación del voluntariado.

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Empresario Mauro Libi se puso a disposición de la AN para ser investigado

El empresario Mauro Libi Crestani, presidente de la Industria y Procesadora de Cereales Inproceca C.A. hizo entrega, este jueves 18 de agosto, de una carta en la sede administrativa de la Comisión Permanente de Contraloría de la Asamblea Nacional, con el objeto de ponerse a disposición para aclarar la denuncia realizada en su contra, por su presunta participación en el uso indebido de divisas asignadas a empresas consideradas “fantasmas” entre los años 2004 y 2012.

Al respecto, la misiva indica la solicitud expresa por parte del empresario, de ser recibido en el seno de esa Comisión a fin de ofrecer información exhaustiva y pruebas con relación al uso de las divisas realmente asignadas, así como la verdad sobre su vinculación con las mencionadas empresas.

El pasado jueves 11 de agosto, el Diputado Julio Montoya presentó ante la Comisión contralora del legislativo una denuncia, la cual fue recibida y aprobada por la misma para dar inicio a la investigación de seis empresas que presuntamente “recibieron grandes sumas de divisas a una tasa preferencial para comprar alimentos que nunca llegaron a los anaqueles”. El anuncio incluía una acusación previa para Mauro Libi Crestani, quien no ha sido consultado sobre las graves aseveraciones incluidas en la denuncia de la Comisión.

En los próximos días, el empresario esperará la respuesta de la Comisión a su solicitud, a fin de presentar la documentación que sea requerida para esclarecer los hechos.

Cortesía de Caraota Digital