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jueves, 4 de febrero de 2016

Mauro Libi Crestani: Algunas ideas para crear una estrategia económicas de RSE  

 Por Mauro Libi Crestani. En los últimos años, la Responsabilidad Social Empresarial (RSE) se ha visto como la obligación de las grandes corporaciones y se ha convertido en un reto para las pequeñas empresas que necesitan crear su imagen corporativa, con la limitante que muchos no tienen recursos suficientes para poner en marcha una estrategia rentable viable de RSE.

Aquí les dejo unas recomendaciones para conseguir montar un plan de RSE sin romperse el bolsillo.

1. Lograr que todos los empleados se involucren
La empresa debe conseguir que los empleados participen en el proceso de toma de decisiones y en el logro de un consenso para un programa de RSE. De esa manera la empresa se podrá conectar con la sociedad, con sus entornos. Los empleados que  forman un equipo y crean programas filantrópicos pueden influir en la creación de una imagen positiva para la empresa. A través de esta vía la empresa, los empleados y la comunidad gana y no se requiere invertir grandes cantidades de dinero.

2. No morder más de lo que se puede masticar
Aunque su empresa puede tener las mejores intenciones para el apoyo a las grandes causas, es importante establecer objetivos realistas. Por ello se debe seleccionar una asociación benéfica para trabajar todo el año ya que esto asegura que todos sus esfuerzos de recaudación de fondos se canalicen en un solo lugar y su negocio alcance sus objetivos mucho más rápido. Tener varios proyectos y organizaciones benéficas que se ejecutan simultáneamente hará que sea extremadamente difícil lograr los objetivos.

3. Designar un comité
Cuando se dispone de fondos limitados es importante  que su empresa tenga un  plan completo de lo que se pretende lograr, con objetivos medibles. Es recomendable nombrar un equipo dedicado a  elaborar una estrategia global de la RSE que están dispuestos a donar un poco de tiempo extra fuera de las horas de trabajo.

Hay varios beneficios personales para los miembros del personal que se unen a las actividades extra laborales. Al formar parte del comité de RSE  crea una gran oportunidad para que su personal demuestran habilidades de liderazgo y de gestión hacia afuera, a la comunidad. Asignar una persona o un pequeño equipo para cada función - presidente, tesorero, publicidad, secretaria -  y tener siempre un grupo de voluntarios en la lista de espera es lo ideal. Ese grupo ejecutará acciones de manera justa en la organización de los eventos clave. Debe ser un equipo para que no se convierta en una carga pesada para pocos empleados. 

4. No tiene que invertir una fortuna
Si bien todas las organizaciones benéficas necesita dinero, muchas necesitan recursos humanos para ayudar con cualquier actividad, desde el voluntariado en eventos hasta limpiar o organizar algo.

Compartir los conocimientos profesionales de sus empleados con una organización benéfica o con sus usuarios finales es otra forma fácil y rentable de ayudar y de crear una imagen positiva de la empresa en sus entornos. Por ejemplo, si una organización benéfica  tiene una limitada presencia en línea, considere prestar su equipo de desarrolladores  de web por un día para ayudar a rehacer la página web y establecer un esquema básico de promoción de las redes sociales. Este aporte significa una gran ayuda a la asociación, ya que le permite crear presencia y contribuye a mejorar la gestión del grupo beneficiario y - lo mejor- es que a su empresa no le costará mucho dinero.

5. Ayude a los grupos de su entorno inmediato
Es probable que haya una gran cantidad de iniciativas en las comunidades locales que conforman el entorno de su negocio. Son esos grupos los que tienen necesidad desesperada de los fondos de la empresa o del tiempo de los voluntarios. Lo ideal sería ponerse a explorar alrededor de su empresa antes de dar un vistazo a organizaciones benéficas nacionales. 

El lanzamiento de una asociación con una iniciativa de la comunidad local puede ayudar a construir un gran apoyo a largo plazo para las empresas. Una de las mejores ventajas de apoyo a una organización benéfica local es que los resultados de sus esfuerzos de tiempo o de recaudación de fondos son inmediatamente perceptible.

6. Mantener la recaudación de fondos realista
No es necesario realizar grandes cenas de recaudación de fondos para sus programas de RSE. De hecho, muchas empresas logran mayores beneficios realizando varios eventos de recaudación de fondos a pequeña escala, lo cual se convierte en una manera de asegurar que tenga un flujo continuo de donaciones que entran, lo que significa que usted puede planear eventos de RSE de manera más eficaz. 

La organización de eventos sociales internos infunde un mayor sentido de comunidad dentro de su organización y aumentará la propensión de sus empleados a participar y donar.

Hay varios eventos de recaudación de fondos que son rentables y requieren un mínimo de organización, pero pueden producir cantidades significativas de dinero para su organización benéfica elegida. Pruebe con noches de concurso, concurso de tortas, caminatas o paseos en bicicleta patrocinados donde se fomenten un sentido saludable de la competencia por una gran causa y le garantiza una alta asistencia.

jueves, 31 de diciembre de 2015

"Uno de los mayores errores que se cometen es provocar un entusiasmo forzado. Uno no elige sus pasiones; las pasiones lo eligen a uno" - Jeff Bezos, fundador de Amazon

"Es posible robar las ideas, pero nadie puede robar su puesta en práctica ni la pasión por ellas" - Timothy Ferriss, autor de "The 4-Hour Workweek"



"Vive tu pasión, ¿y qué significa eso? significa que cuando te levantas por la mañana para ir a trabajar, cada mañana, lo haces impulsado por el hecho de ir a hacer lo que más interés tiene para ti en este mundo. Ya no piensas en las vacaciones, no sientes necesidad de descansar de lo que haces - trabajar, el ocio y la relajación van todo en uno. Ni siquiera prestas atención a la cantidad de horas que empleas en ello, porque para ti no se trata realmente de trabajo. Ganas dinero, pero lo harías de todas formas, incluso de manera gratuita"- Gary Vaynerchuk, Co-fundador / CEO de VaynerMedia


martes, 15 de diciembre de 2015

Conoce las ventajas de comer Avelina todos los días

Los expertos sostienen que el consumo diario de avena contribuye enormemente a la reducción de los niveles de colesterol y azúcar en la sangre, y estudios recientes aseguran que debido al componente fitoquímicos el consumo de avena protege contra el cáncer.

Avelina es un producto hecho en Venezuela y en la actualidad tiene seis combinaciones de sabores de avena: Manzana Canela, Banana Maple, Chocolate, Vainilla, Fresa y Miel Pasas y Almendras.
Investigaciones aseguran que la avena es depurativa por la cantidad de aminoácidos que posee, estimula la producción de lecitina en el hígado, favoreciendo a la depuración completa de las toxinas del organismo. 

Asimismo, la avena ayuda a limpiar las paredes de las arterias, ya que la fibra va “barriendo” los depósitos de grasa que se van acumulando en ellas y que puede generar muchos problemas cardíacos, colesterol, entre otros.

Permite controlar los niveles de azúcar en la sangre: esto es una excelente noticia para los que padecen diabetes. Sin dudas la tienen que añadir a su dieta, para mejorar la digestión del almidón y mantener estables el nivel de glicemia, sobre todo después de comer.

Sin duda alguna la avena contribuye a una mejor digestión. Por ser rica en hidratos de carbono de absorción lenta mantienen la sensación de saciedad por más horas, siendo una buena alternativa para los que están haciendo dieta, porque les quita las ganas de comer a cada rato.

Tiene proteínas de gran valor: en total son 8 los aminoácidos esenciales de la avena, lo que la convierten en una fuente de proteínas de gran valor biológico. Esta cualidad permite formar tejidos nuevos en el cuerpo.

Es anticancerígena: varios son los estudios que se han realizado en Estados Unidos sobre las propiedades de la avena como un arma de protección contra el cáncer, una enfermedad cada vez más habitual en este país y en mucho otros. Esto se debe a los fitoquímicos que contiene. Se aconseja entonces consumir avena todos los días, para reducir en más del 10% la posibilidad de padecer cáncer de mama o de colon.

Es buena para el corazón: la razón es la gran cantidad de ácidos omega 3 y linoleicos, conocidos como “grasas buenas”, que ayudan a reducir el colesterol malo (LDL), favoreciendo las actividades en el corazón y en el cerebro.

Ayuda al sistema nervioso central: gracias a las vitaminas del complejo B que contiene la avena, desarrolla, mantiene y equilibra el funcionamiento del sistema nervioso.

domingo, 25 de octubre de 2015

Casa Hogar Al Fin quiere albergar a más niños  por Mauro Libi Crestani 

El Sindicato de Trabajadores Gráficos, Afines y Conexos del diario El Universal, le dio un aporte a la Casa Hogar al Fin, fundación ubicada en el estado Vargas que le ofrece hogar actualmente a 22 niños desamparados y tienen capacidad para 30. Esta cifra podría aumentar, pues los responsables del lugar quieren ampliar su capacidad a 70. La labor social que realizan fue uno de los motivos para que este gremio de trabajadores le diera el importante donativo.

Alexánder Torres, secretario general del Sindicato, señaló que la contratación colectiva de los trabajadores gráficos del diario de distribución nacional, tiene una cláusula que trata en que cada trabajador aporte un salario por año a la casa hogar, mientras que la empresa aporta dos salarios. Dijo que este tipo de apoyo lo vienen realizando desde hace 15 años.

Garantizar los derechos y desarrollo íntegro de los jóvenes en una de las principales tareas de quienes laboran en la Casa Hogar al Fin, quien protege a niños sin hogar desde los cero hasta 17 años desde el año 2005. Allí les facilitan todo lo necesario para que crezcan de la mejor manera, con evaluaciones médicas, nutricionales, psiquiátricas y pedagógica.

Avelina expande su frontera a Colombia, Panamá y República Dominicana

La marca de avenas Avelina inició un proceso de exportación de sus productos de la línea clásica e instantáneas saborizadas, a mercados vecinos como Colombia, Panamá y República Dominicana.

Así lo informó Mauro Libi Crestani, presidente de Inproceca (Industria Procesadora de Cereales), empresa que elabora y distribuye la marca, quien aseguró que la exportación ha sido posible luego de un estudio de mercado que permitió definir los destinos del producto, de acuerdo con el gusto y requerimiento de los consumidores.

“En Venezuela, Avelina ha tenido una excelente aceptación, no solo porque se trata de un producto de calidad, sino porque representa una innovación, una manera distinta y original de consumir un producto sano, que forma parte de la dieta del venezolano de manera cotidiana; sin embargo, no podíamos asumir que sería igual en otros mercados, por lo que el estudio de la realidad de cada país y las pruebas con consumidores fueron fundamentales para la toma de decisiones”.

El proceso de exportación se inició con un primer lote que se distribuyen en estos mercados a través de diferentes cadenas de supermercados. “Nuestro reto es lograr ampliar la capacidad de producción para garantizar el abastecimiento, tanto en el mercado nacional, como en estos nuevos espacios internacionales”, agregó Libi.

Según indicó el presidente de Inproceca, lograr exportar no es una tarea fácil porque requiere del conocimiento del mercado al cual te enfrentas. Sin embargo, “la exportación no pertenece únicamente a las grandes corporaciones, sino que hay mercado para todos y, con visión, organización y trabajo, también las Pymes tienes oportunidades en el exterior”.

Por ahora, la exportación de Avelina se mantendrá en estos mercados hasta lograr garantizar una ampliación de la producción suficiente para ampliar las cantidades destinadas a otros mercados.

Frimaca: Almacenamiento y distribución de productos refrigerados requiere tecnología de punta

A un año de su apertura Frio y Servicio Macaracuay Frimaca, se consolida como el principal operador logístico para el almacenamiento de productos congelados, con el manejo de rubros alimenticios perecederos que se consumen en la región central del país.

Mauro Libi Crestani, presidente de Frimaca, afirma que la ubicación estratégica de la empresa en Macaracuay, junto con el manejo de tecnología de punta para la conservación y distribución, ha sido la clave del crecimiento alcanzado por la compañía durante este primer año de gestión.

“Frimaca es el único operador logístico de productos congelados en la ciudad de Caracas, el más cercano al principal puerto del país, con lo cual los importadores pueden disminuir sus costos de flete”.
Las instalaciones de Frimaca cuentan con un túnel de congelación rápida para aquellas paletas que al momento de su recepción estén fuera del rango de temperatura establecida.

Asimismo, existen cinco muelles niveladores incorporados al almacén para evitar pérdida de frío, permitiendo una carga y descarga más rápida y eficiente.

“El uso de tecnología de punta es un elemento fundamental para asegurar la conservación de los alimentos, es por eso que en Frimaca hemos hecho un esfuerzo desde el principio para ofrecer a nuestros clientes la tranquilidad de que sus productos tendrán el manejo adecuado para garantizar su calidad”, añadió Libi.

Según indicó el presidente de la empresa, en Frimaca se atiende desde un distribuidor con alcance nacional hasta un pequeño comerciante que elabora yogourt artesanal, pulpas de frutas o vende camarones. “Hay espacio para todos y capacidad para atender a cada uno, de manera diferenciada, cada necesidad”.

Frimaca tiene una capacidad de almacenamiento de 10 millones de kilos que son recibidos a través de un amplio patio que facilita la maniobra de recepción y despacho, utilizando, para este último, camiones de distintas capacidades, según la necesidad de la carga y cuando el cliente así lo solicite.

Actualmente, con 250 puestos de trabajo y a un año de su apertura, Frimaca prevé su expansión hacia la zona central del país a fin de atender las necesidades de los comerciantes de productos congelados en diferentes zonas estratégicas, ofreciendo la ventaja de cercanía a otros puertos.

viernes, 23 de octubre de 2015

Mauro Libi Crestani: En Venezuela hay empresarios que priorizan el paradigma del fracaso

De acuerdo al criterio del presidente de Avelina, Mauro Libi Crestani, en Venezuela hay empresarios que le dan prioridad al paradigma del fracaso, negándose a ver que en el país existen oportunidades que sólo aparecen en épocas de crisis.


Mauro Libi hizo referencia a los ejemplos aprendidos de los europeos que fueron capaces de reconstruir  los países después de  la segunda guerra mundial. "La mayoría de esos empresarios solo tenían una mano adelante y otra atrás, no había tiempo para las quejas ni pesares sino que estaban obligados por las circunstancia a construir de nuevos los países arrasados por las guerras y lo lograron con trabajo arduo y con ganas de llegar ".

Los empresarios exitosos -dice Mauro Libi Crestani-  son capaces de ver y explotar oportunidades donde otros solo ven desolación. Sin irnos tan lejos, en los años 1988 hasta 1993,  Brasil vivió una dura etapa de hiperinflación, caos en el mercado,  pero los empresarios fueron capaces de emprender y con su trabajo y perseverancia llevaron a Brasil a convertirse en  la sexta economía del mundo. Podemos ver otros ejemplo en la región como Colombia, Perú, todos son casos de los que debemos  aprender, acotó Mauro Libi Crestani.

El presidente de Avelina dijo que paralelamente a que existe empresarios venezolanos que tienen como único norte el paradigma del fracaso hay otros empresarios que visualiza un futuro  esperanzador y están aportando ideas, creatividad e innovación para mantener en el mercado y ganar más espacios.

Mauro Libi Crestani considera que la clave es la reacción que se tiene ante la adversidad, hay que estar con los ojos abiertos y ser capaces de encontrar oportunidades, desarrollar estrategias de éxito. las fortalezas nacen en la crisis.
Por Mauro Libi
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martes, 20 de octubre de 2015

Mauro Libi Crestani: Los planes es ampliar servicio de Frimaca a todo el territorio nacional

El presidente de Frío y Servicio Macaracuay, (Frimaca) anunció que entre los planes que tiene la empresa está expandirse la prestación de servicios a todo el territorio nacional, llevando así la posibilidad de mantener la conservación de alimentos refrigerados a las redes públicas y privadas el país.


Mauro Libi Crestani señala que Frimaca está dedicada de manera exclusiva a la conservación de alimentos refrigerados, gozando de equipos de última generación y por consiguiente ayudando a los comerciantes del centro de país a garantizar la calidad de sus alimentos.

El empresario Mauro Libi Crestani considera que el mercado venezolano tiene mucho potencial y que los empresarios del país deben seguir invirtiendo en el desarrollo. 

Según Mauro Libi Crestani una de las grandes ventajas que ofrece Frimaca, en comparación con la competencia, es que dicha compañía se encuentra ubicada dentro de la ciudad de Caracas, brindándole a sus clientes la tranquilidad de una entrega en el tiempo establecido y abaratando los costos de traslado de mercancía o productos.

A diferencia de otras empresas, explica Mauro Libi Crestani,  que Frimaca ofrece servicios que ninguna otra tiene en toda Venezuela:

Túnel de congelación
Funciona las 24 horas
Control de inventarios digitalizado
Monitoreo de los productos de forma on line
La flota de transporte más grande del mercado
Almacenes con capacidad para 10 mil toneladas de alimentos

Por Mauro Libi
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lunes, 19 de octubre de 2015

Mauro Libi Crestani: Cómo entrar a competir en los mercados internacionales

En estos tiempos de cambio y globalización las empresas deben atacar los mercados internacionales de manera agresiva, pero al mismo tiempo hay que actuar con conocimiento y evitar a toda costa el riesgo internacional. Hay muchos empresarios venezolanos que  siente miedo de lanzarse a conquistar el mercado externo, y ven más los riesgos, la volatilidad  y la incertidumbre, que las enormes oportunidades que trae consigo la expansión de actividades en el extranjero.

Creo que existen muchas opciones en el mercado latinoamericano. Las empresas venezolanas que sean creativas pueden llegar a penetrar el mercado internacional, superar el desconocimiento de los requerimientos legales y empezar el desarrollo progresivo de las actividades en los países seleccionados para la exportación de productos.


Hay muchas reglas que se deben cumplir , licencias, derechos legales como patentes, marcas, etc, que son necesarias para trabajar en un mercado extranjero. Hay que establecer alianzas estratégicas provechosas, basadas en la tesis ganar-ganar, y tener en cuenta los factores culturales, socioeconómicos y jurídicos para concretar una agenda exitosa.

Una buena opción es asociarse con otras empresas, aprovechando su experiencia y conocimiento. Muchos optan por basar  actividades de la empresa que quiere expandirse con empresas en el exterior para que le maneje su distribución y comercialización. Hay otros que prefieren los consorcios, Joint Venture u otras modalidades.

En Avelina estamos exportando nuestros productos, y seguiremos con nuestros planes de expansión al mercado latinoamericano. Sabemos que existen un montón de oportunidades fuera de las fronteras, lo que hemos hecho nos ha traído grandes satisfacciones, es por ello que pensamos que las posibilidades están allí abiertas para los empresarios innovadores y creativos. 

Por Mauro Libi

sábado, 17 de octubre de 2015

Mauro Libi Crestani: Incertidumbre económica y las empresas

Ya sabemos que las empresas y los clientes en la actualidad no son de carácter estático sino que se mueven y cambian día a día. La incertidumbre económica generan nuevas necesidades que los empresarios deben manejar inteligentemente para estar preparado para tiempos no tan favorables.


Frente al actual panorama económico  los empresarios reaccionan de distinta manera, hay unos que reaccionan pasivamente a los cambios que se producen en el mercado, otros son más activos y hacen un esfuerzo por adaptarse a los cambios, asimilando con velocidad las circunstancias cambiantes, mientras que otros se anticipan a los cambios, actúan frente a ellos con rapidez y evitar ser afectados por la crisis.

Los empresarios de éxito saben que la incertidumbre económica es una constante en la vida moderna. Por ello, los empresarios proactivos mantiene  la concentración, las complicaciones no deben distraer a las empresas de su plan de negocios, de sus objetivos estratégicos, de la necesidad de mantener el monitoreo constante en los mercados, y concentrarse en la materialización de los planes. 

Los empresarios modernos se han hecho más visibles, con su presencia dan señales de confianza ante clientes y empleados para mantenerlos comprometidos con los objetivos organizacionales.

Los empresarios de éxito saben a dónde van, cómo van y cuáles son sus objetivos, tienen seguridad en sí mismos, y tienen una actitud positiva, optimista, a la vez son capaces de adelantarse a los acontecimientos y voltear el timón cuando se hace necesario.
Por Mauro Libi

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viernes, 16 de octubre de 2015

Mauro Libi Crestani: Motivación de los trabajadores en tiempos de crisis

Hay una insistencia por parte de los amigos empresarios de permanecer pesimistas ante el actual escenario del mercado venezolano, y de la repetición hasta el cansancio de la palabra crisis ara calificar este momento. Yo sigo con mi disposición a buscar oportunidades de negocio dentro de las complicaciones. Una de las herramientas que las empresas tiene para mantener y subir la productividad en el mundo complicado que tenemos es la motivación del los empleados. Hay que hacer que los trabajadores se sientan ganadores y sean productivos.
Una de las técnicas que usamos es verificar la capacidad que tiene cada trabajador para ejecutar su trabajo. La persona debe estar preparada, si no lo está por seguro se va a desmotivar y eso no conviene.

Otro elemento que hay que trabajar es la integración de los empleados a la empresa, sentir que la empresa es suya, que son parte de ella contribuye positivamente a mantener la productividad. 

Toda empresa tiene que tener claro sus metas y objetivos. Cada parte debe estar integrada al todo, es decir, cada empleado debe tener claro sus objetivos a cumplir y una calendario para hacerlo. Empujarlos a que logren sus objetivos individuales es importante para la empresa.

En la medida de los posible hay que pagarle bien a los trabajadores, esa es la forma mas directa de valorar a los empleados, Hay que incentivarlos con premios, beneficios, regalos para aquellos trabajadores que logren sus metas en el tiempo previsto.

También  hay que mejorar las condiciones laborales, prestar ayuda a la formación y el desarrollo profesional, evaluar su rendimiento y establecer vínculos comunicaciones efectivos para garantizar que los empleados estén integrados y dispuesto a ser los mejores. Esta es la mejor manera de mantener la productividad en la empresa y el negocio a flote.

Por Mauro Libi
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jueves, 15 de octubre de 2015

Mauro Libi Crestani: Avelina tiene un compromiso con jóvenes en situación de riesgo

Avelina demuestra su compromiso con jóvenes en situación de riesgo. Gracias al proyecto de Responsabilidad Social Empresarial que funciona con el apoyo de la Industria Procesadora de Cereales, Inproceca, empresa que elabora los productos Avelina, un total de 75 niños varones en situación de riesgo han tenido la oportunidad de cambiar sus vidas con la actuación de La Fundación Casa Hogar Al fin, una iniciativa de Mauro Libi Crestani, Presidente de Inproceca.

Mauro Libi Crestani  explica que la Fundación es el producto de un compromiso familiar asumido desde hace 20 años, prestando ayuda a jóvenes que habían sido abandonados y necesitan atención y cuidado para lograr ser reinsertados dentro del concepto de familia, además de obtener la formación necesaria para alcanzar un crecimiento e independencia en su vida adulta.

 “Para nosotros en Inproceca, la Fundación es una prioridad, una acción que realizamos convencidos de que con cada niño recuperado estamos dando un gran aporte para una vida futura” dijo Mauro Libi Crestani.

Avelina

La Fundación Casa Hogar al Fin está ubicada en La Guaira, y actualmente da cobijo a niños entre 0 y 17 años de edad, donde cuentan con atención médica, sicológica y de acuerdo con su edad, atención educativa a través de alianzas con escuelas a las cuales asisten con la dotación requerida, gracias al apoyo económico de la Fundación comenta Mauro Libi Crestani.

En este momento, Inproceca aporta el 70% del presupuesto total de la Fundación, lo cual incluye un aporte que da cada consumidor de la avena Avelina con la compra de los empaques en su presentación instantánea saborizada informó Mauro Libi.

Del total de niños que han pasado por la Fundación, más del 50% han podido ser incorporados en un contexto familiar, y el porcentaje restante han logrado establecerse a través de otras modalidades legales como la figura de la Familia Sustituta o adopción, una vez concluidos todos los requisitos exigidos por la Ley señaló Mauro Libi Crestani.

El objetivo final de la Fundación Casa Hogar al Fin es continuar con su trabajo y seguir creciendo para poder incorporar cada vez a más niños, y evitar que puedan llegar a la calle o crecer con rumbos equivocados concluyó Mauro Libi Crestani.

Por Mauro Libi
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Mauro Libi Crestani: Hay que invertir y apostar en la juventud venezolana.

El presidente de Avelina, Mauro Libi Crestani cree que uno de las responsabilidades mayores de sus empresas es invertir y apostar en la juventud venezolana. Para lograr ese objetivo, se creo la fundación Casa Hogar al Fin, que alberga a los niños en situación de riesgo.

Mauro Libi Crestani señala que en la Casa Hogar al Fin se le da a los niños y  jóvenes la oportunidad de conocer una familia, el amor de un hogar, formación, cobertura de todas sus necesidades y se le enseñan valores que les permite convertirse en ciudadanos de bien y prestar un servicio al país. 

Los niños y jóvenes que hemos albergado en nuestra fundación son ahora ejemplo para la juventud, muchos de ellos se han incorporado a sistema productivo venezolano, otros sirven desde las otras fuerzas en beneficio del país. Ese es nuestro mayor orgullo confesó Mauro Libi Crestani al tocar el tema del aporte social del empresariado nacional a la sociedad.

“Un proyecto como Casa Hogar ¨Al Fin¨  tiene siete años de existencia, es el resultado de más de 20 años de servicio en diferentes instituciones a lo largo y ancho de todo el territorio nacional. Hoy Casa Hogar “Al Fin” es el modelo de muchas instituciones nacientes y existentes, por su forma de educar y levantar jóvenes.

A la fecha 30 niños son formados en la fundación, toda vez que el empresario Mauro Libi Crestani, trabaja en un proyecto de ampliación, para dar cobijo a más niños, porque una de sus visiones como empresario es invertir y apostar en la juventud de venezolana.

Por Mauro Libi
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Mauro Libi Crestani: El empresariado debe estar comprometido con el bienestar de la comunidad

El presidente del Grupo Libi, Mauro Libi Crestani es de los empresarios que creen que el sector productivo del país debe estar mancomunado con su entorno y hacer todo lo posible por prestarle servicios a los grupos mas necesitados. En ese sentido, Mauro Libi Crestani dice que sus empresas mantienen programas de ayuda a la comunidada, uno de ellos es la que impulsan él y su familia: la fundación “Casa Hogar Al Fin“ ubicada en Caraballeda, La Guaira, estado Vargas.

Mauro Libi Crestani, actualmente continua impulsando una de las empresas más sólidas de Venezuela que es Inproceca, compañía que trabaja en conjunto con un consorcio fabricador de productos de alimentos.

De esta forma, el empresario ha establecido el concepto de familia en Casa Hogar Al Fin, con el fin de brindar cariño y calor familiar a aquellos niños y jóvenes que por diversas condiciones especiales llegan a este lugar de manera temporal dijo Mauro Libi.

En ese sentido, Venezuela cuenta con una empresa comprometida con el bienestar de niños y adolescentes, lo cual se ha convertido en referencia para otras compañías, las cuales aplauden y reconoce dicha labor.

Por Mauro Libi
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lunes, 12 de octubre de 2015

Mauro Libi Crestani: Cómo motivar y retener a tus mejores talentos

En el competitivo mundo de hoy, formar y retener al personal talentoso en tu empresa es un asunto de vital importancia para mantener la productividad. Las empresas deben invertir en mantener el personal de alto rendimiento. Hay que hacer esfuerzos por motivarlos y mantenerlos integrado a la empresa. Los expertos recomiendan fomentar la lealtad y la motivación, ofreciendo salarios competitivos, incentivos, bonos, una serie de condiciones ventajosas como seguro médico, reembolso de matrícula, días por enfermedad, plan de jubilación, etc.

La actitud positiva en el ambiente de trabajo es un requisito indispensable, haz que los empleados se sientan integrados, que sean parte del todo, invítalos a celebrar los éxitos de la compañía, permite la flexibilidad con inteligente. Si un empleado cumple siempre con su trabajo, sé flexible con sus horas libres para que pueda cumplir con sus compromisos familiares.

hay que mantener la capacitación de los recursos humanos para lograr el éxito como empresa. ofrece cursos de mejoramiento profesional, oportunidades de desarrollo, acceso a tecnología de punta esas herramientas permiten mejorar la productividad. Ofrece a tus empleados futuro, fomentando la lealtad, un plan de carrera profesional, prémialos cuando hacen un arduo trabajo, felicítalos públicamente. 

Y recuerda que la mejor herramienta es la comunicación eficaz.

Por Mauro Libi
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Frimaca celebra un año prestando servicios de refrigeración a la empresa privada y pública de Venezuela

La empresa Frimaca cumple su primer aniversario prestando servicios al sector alimentación de Venezuela, ofreciendo refrigeración a toda la red industrial tanto  pública como privada para el almacenamiento y distribución de alimentos informó Mauro Libi Crestani, presidente del Grupo Libi.

Frimaca permite el manejo de servicios como túnel de congelación, manejo de inventarios fríos, manipulación, recepción y despacho, entre otros. Asimismo cuentan con transporte terrestre y manejo de su mercancía hasta ser recibida por su cliente, con seguridad garantizanda acotó Mauro Libi.

El empresario Mauro Libi dijo que Frimaca cuenta con la capacidad de almacenamiento de 10.000.000 de kilogramos, cuyos rangos en temperatura oscila entre 0° y -40°, ubicándolos como el operador con mayor capacidad en el país.

Esta empresa es de capital 100% venezolano, pero con altos estándares internacionales basado en la tecnología, innovación y calidad de servicio acotó MauroLibi.

Las maquinarías son todas de tecnología suiza; actualmente cuantan con 7 montacargas con calefacción dentro de los depósitos, lo que le presta total protección a sus trabajadores.

Mauro Libi afirmó que la empresa invirtió  más de 700 millones de bolívares, entre obra civil y la importación de todo los equipos al inicio de las operaciones y luego se  ha mantenido la inversión de capital venezolano para convertir a Frimaca en la líder del mercado de refrigeración del mercado nacional.

Mauro Libi Crestani dijo que la idea  es ser, dentro de los próximos 5 años, el mayor operador logístico del movimiento de alimentos, ya que la gran Caracas concentra el 68% del mercado de congelación y refrigeración del sector alimenticio. Una de las cualidades de Frimaca es la cercanía al puerto, otra cualidad es la inversión que hemos hecho, su software, súper conocido mundialmente y ampliamente probado tanto en México, en grandes cadenas de refrigeración, como en Latinoamérica.


Dirección: Carretera Princiapal, local galpón Nro. 1. Urb. El Encantado. Macaracuay.

Telf.: 0212-7185500

Pág. Web: frimaca.com.ve

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