Cada vez más trabajadores desarrollan sus
labores desde casa y todo apunta a que el número seguirá en franco aumento. Es,
sin duda, una fórmula que ha resultado exitosa. Sin embargo, hay quienes advierten
que podría simplemente convertirse en una nueva manera de procrastinar.
El teletrabajo es una realidad que se ha
incrementado en las organizaciones que se han sumado a la digitalización y
seguramente en la medida en que más empresas y emprendimiento se incorporen,
pues el porcentaje de trabajadores laborando desde sus hogares cada vez será
mayor.
De hecho el teletrabajo es una modalidad de
flexibilidad laboral que crece gracias a los avances tecnológicos que lo han
hecho viable y una alternativa para quienes tener que acudir a diario a las
empresas y emprendimientos es un verdadero problema.
Lo importante es cambiar los enfoques y
concientizar que el teletrabajo puede convertirse en una modalidad que puede
conducir a un aumento considerable de la productividad y el rendimiento.
Hay que advertir que no todas las tareas y
profesiones pueden llevarse a cabo desde casa, pero de no tratarse de su caso,
a continuación le referimos los errores que se deben evitar para garantizar el
éxito del teletrabajo.
1. Sin una buena comunicación es imposible
el teletrabajo. Estar en casa no significa estar ausente del trabajo, es
simplemente cambiar de escenario. Por tanto, quien se desempeña bajo esta
modalidad debe estar permanentemente a disposición y para ello, el correo
electrónico, las llamadas telefónicas y las videoconferencias son herramientas
fundamentales.
La flexibilidad laboral requiere de muchas
vías de contacto, siendo que el teletrabajo lo requiere de sobremanera. Sólo
esto garantizará la productividad y el rendimiento. Siempre debe haber claridad
acerca de las tareas que el gerente o director quiere del trabajador, por ello
siempre deben estar muy bien conectados.
2. No hacer las tareas con el debido
control. El teletrabajo requiere de mucha disciplina. La empresa debe tener
mucha confianza en el trabajador que se desempeña bajo esta modalidad.
La palabra de aliento y la felicitación son
buenos alicientes que aumentan el desempeño.
Pero, ¿cómo se logra esto? Pues existen
software de control de proyectos que facilitan que el gerente y el trabajador
laboren coordinadamente.
3. Desestimar las relaciones y el entorno
laboral. Aunque se trabaje desde casa el ambiente y el entorno de trabajo deben
ser igualmente armónicos. No se debe excluir a la gente de los eventos de la
organización sólo por el hecho de que no trabajen en la planta física.
El factor humano siempre será pieza clave
para el desarrollo de las actividades y para que la productividad y el
rendimiento se materialicen.
Al empleado siempre debe sentir que forma parte
de un equipo y que comparte experiencias con el resto de la gente que integra
la empresa o emprendimiento.
4. No contar con el software adecuado. Esto
es vital. El trabajador debe tener las herramientas que le permitan desarrollar
su labor con eficiente, eficacia y efectividad.
5. Que exista desconfianza. Esto es fatal y
provoca ruptura de los vínculos indispensables que deben existir entre el
trabajador, la empresa y la gerencia.
En el teletrabajo no puede rondar el
fantasma de la desconfianza.
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