¿Por qué es importante el bienestar de los trabajadores?

Por Mauro Libi.- La Responsabilidad Social Empresarial, (RSE) surge como una tendencia empresarial que busca hacer las cosas en los negocios de manera sostenible en lo ambiental, lo económico y lo social.Algunas organizaciones y corporaciones están concibiendo un nuevo enfoque en el que los trabajadores no solo deben contar con un buen entorno laboral, sino con un buen acompañamiento desde la empresa para mejorar su vida familiar.

Nos preguntamos por qué es importante el bienestar de los trabajadores en relación a la RSE: explicamos las siguientes razones:

Porque: Las inquietudes en las empresas han evolucionado con respecto a la productividad, considerando cada vez más a los empleados como un aspecto de primera línea, sustancial. Cada vez más protagónico en la efectiva eficiencia, productividad y éxito.

Porque: Han surgido variados modelos organizacionales pendientes de obtener niveles de productividad más altos, generando novedades en el colaborador relacionadas con la motivación, los incentivos, la capacitación y la formación, entre otros.

Porque:La RSE ha pasado de ser un asunto novedoso a ser, en ya varios casos, un asunto mucho más profundo relacionado con la principal alianza que tienen las empresas en los diversos sectores que manejan: la alianza con sus trabajadores.

Porque: Es la RSE es una estrategia de primera línea de las organizaciones que incluye factores que van más allá de lo señalado en normas y en estatutos. La RSE avanza en cerrar brechas de inequidad, contribuir en el mejoramiento de la calidad de vida y aportar en el desarrollo humano de los trabajadores de las empresas.

Porque:Los programas de RSE orientados a los propios empleados son más que una oportunidad para mejorar su calidad de vida e involucra el mejoramiento de su relacionamiento en diferentes entornos, no solo la empresa, sino un espacio primordial para el desarrollo de todos: la familia.

Porque: Valorar al trabajador, desde su bienestar, y promoverle capacidades no solo en su labor, sino también en el contacto con su entorno, incide directamente en su calidad de vida y, de esta manera, también en su productividad.

Porque: La RSE, que ve a los trabajadores como el mayor aliado, puede generar alianzas con sus empleados y desarrollar planes de bienestar para el mejoramiento de las capacidades del trabajador orientadas a su relación con el entorno familiar.

Porque: Construye la alianza base con los trabajadores y los fortalecer. Transforma la calidad de vida de ellos y, por ende, las vivencias en positivas para su vida y la empresa.La RSE, con su perspectiva social, es una oportunidad y también una alternativa para enfocar al desarrollo humano de los trabajadores dentro de las empresas.

Porque: La permanencia de la empresa constituye también motivo de preocupación para los inversionistas. Las prácticas socialmente responsables disminuyen las contingencias de la empresa y permiten su control, reduciendo el riesgo del negocio como un todo. Estas son solo algunas estrategias y motivos de la RSE que impactan en el bienestar de los trabajadores.

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Crecimiento profesional: Maestría en Administración de Negocios

Por Mauro Libi.- El crecimiento y desarrollo profesional es fundamental, tanto para los trabajadores como para las organizaciones. Ello constituye un incalculable valor agregado que suma destreza y, entre otras habilidades, mayor capacidad de comunicación, ni hablar si hablamos de una Maestría en Administración de Negocios o Máster en Administración y Dirección de Empresas (MBA, por su las siglas en inglés de Master of Business Administration) que en muchas universidades o países se conoce también como Maestría en Administración de Empresas, una carrera también dictada a nivel de pregrado.

Este curso de postgrado, se orienta en su primer año al entrenamiento en el conocimiento del contexto empresarial y las funciones operativas de la empresa. Luego se busca especializar al profesional en temas económicos y administrativos.

El énfasis que hacemos al principio de esta entrega sobre el incremento de la capacidad comunicacional que estos estudios otorgan para la dirección de personal humano tiene que ver con quien obtiene un título como Magister en Administración de Negocios o Empresas, por lo general ocupará cargos directivos dentro de las organizaciones.

Desde estas posiciones, claro está, tendrá responsabilidades en la planificación, ejecución y control presupuestario, estrategia corporativa, pero sin duda alguna, le corresponderá guiar y supervisar la labor de un conjunto de personas que estarán bajo su egida en la empresa en la que presten sus servicios.

Para quien ostenta puestos de dirección y jefatura de equipos de trabajo, la comunicación es vital y, por tanto, debe optimizar al máximo sus habilidades al respecto. De ello depende que el personal a su cargo se mantenga bien informado y conozca con precisión la labor que debe desarrollar y los objetivos y metas que tiene que alcanzar.

En pocas palabras, de la buena comunicación depende en gran medida el éxito de una gestión.

Muchos se estarán preguntando si la capacidad de comunicación de una persona puede mejorar a través de su formación académica, en este caso, gracias a la maestría en administración empresarial.

La experiencia dice que sí.

El adiestramiento a nivel de postgrado en gestión y dirección de equipos de trabajo debe prestar especial atención a este asunto y, de hecho, la mayoría de los programas de formación lo contemplan.

Así que, cuando realice el proceso de selección de la universidad en la que cursará el master en administración de negocios, cuide de que los aspectos comunicativos estén contemplado en los programas de estudios, pues no estar incluido esto en los pensum significará a todas luces una falla en dichos programas.

Y es que, no lo olvide, un buen directivo debe y tiene que estar capacitado para trasmitir los planes, proyectos, valores empresariales y dejar sentados con toda claridad los objetivos y metas a alcanzar en su gestión.

Un buen master en administración empresarial debe potenciarlas capacidades comunicacionales de quienes aspiran a ocupar puesto de dirección en las organizaciones.

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Sugerencias para montar un negocio propio

Por Mauro Libi.- Seguimos dándole ideas sobre posibilidades de negocio a usted que está interesado en alcanzar su independencia económica o, por lo menos, redondearse unos ingresos extras.

En esta época de tanto movimiento, el estrés es el pan nuestro de cada día. Si tiene conocimiento y habilidad sobre la materia, es tiempo que deje de considerarlo como algo limitado al plano familiar y comience a tenerlo como una posibilidad de obtener dinero. Hablamos de los masajes antiestrés o desconntracturantes.

Créalo, gran cantidad de personas necesitan de estos servicios y usted puede ser el llamado a satisfacer esta necesidad.

Puede desarrollarlo a domicilio o establecer una habitación en su casa para ello. 

Igualmente requerirá de la camilla para pacientes, bien portátil si el negocio es a domicilio, o fija si se desempeñará desde su hogar.

Es un negocio de muy poca inversión que puede promocionar boca a boca, con volantes, por las redes sociales o un blog o página web.

Si dispone de cierto capital, las máquinas de vending pueden ser una buena alternativa.

Las hay muy sencillas, como la de lustrar zapatos, por ejemplo, que puede ubicar en hoteles previo convenio con estos establecimientos. Las máquinas dispensadoras de café pueden ser otra posibilidad que puede ubicar no solamente en hospedajes, sino en empresas, abastos, etc.

Se trata de una actividad muy rentable.

Vender infoproductos en Internet puede que sea la manera como usted logre esos ingresos adicionales que tanto necesita.

Por infoproductos entendemos los libros digitales, video cursos, libros electrónicos o ebooks, etc., que se venden a través de Internet. Las ganancias son muy altas.

Se requiere, eso sí, de mucho conocimiento sobre la materia y, muy probablemente tenga que contratar un servicio de marketing digital.

Fábrica de muebles en material de melanina es algo que está teniendo buen mercado. Previo diseño de los muebles, es necesario mandar a cortar las piezas  según planos elaborados por el diseñador y luego ensamblar para la venta.

Se trata de muebles bastante económicos que tienen amplia salida en el mercado y con grandes márgenes de ganancia.

Haga dropshiping, una variante de comercio electrónico en la que la tienda online se encarga de gestionar la atención al cliente, la facturación, y la generación de bases de datos, mientras que la empresa mayorista almacena, empaqueta y envía los artículos a nombre del comercio online.

Así tenemos que mediante la compra a excelentes precios a mega tiendas de electrónica y gadgets de China y Estados Unidos usted recibe el pago del cliente, hace el pedido y recibe el pedido, bien en su domicilio o ditrectamente a la persona que le ha solicitado el producto.

Los productos los ofrece a través de las redes sociales al precio de mercado. La rentabilidad es excelente, los costos son muy bajos.

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Inteligencia en los negocios

Por Mauro Libi.- Se entiende por inteligencia de negocios o inteligencia empresarial a todas aquellas estrategias implementadas por una organización, así como las aplicaciones, los datos, los productos y tecnologías dirigidas a la administración y creación de conocimiento sobre la materia objeto de negocio, mediante el análisis de los datos de la referida empresa.

En pocas palabras, la inteligencia empresarial o de negocios no es más que el correcto manejo de los datos en una empresa para entonces tomar las decisiones más adecuadas.

Y es que muchas veces se habla alegremente sobre algunos términos o conceptos sin tener claro lo que realmente significan y cómo influyen en el éxito o no de nuestra organización.

La inteligencia de negocios permite distinguir los datos que son importantes de los que no lo son, con lo cual es posible hacerse de la información concreta que, analizada correctamente, se convierte en conocimiento aplicable en la organización para alcanzar un objetivo concreto.

Hablamos, pues, de una habilidad que puede aprenderse por parte de los talentos de una empresa o emprendimiento y con la cual es posible encontrar los datos importantes de un proyecto, analizarlos y convertirlos en información útil y conocimiento aprovechable para el beneficio de la organización y su equipo humano.

Es fundamental entrenar la inteligencia emocional para alcanzar un objetivo determinado, bien de tipo personal, como profesional y empresarial.

Repetimos, es cuestión de entrenamiento, la inteligencia de negocios hay que adiestrarla para convertirla en un factor estratégico para la organización. Lograrlo facilita el manejo de la información, sobre todo cuando esta es prominente, voluminosa, pues podremos hacer la selección de aquello que es realmente importante para ponerlo a nuestro servicio.

La inteligencia de negocios permite poner en marcha importantes proyectos empresariales de manera más dinámica y efectiva, pues aprendemos a escoger y usar sólo aquello que realmente es útil e importante.

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Mauro Libi Crestani: ¿ Cómo llegar a ser una persona exitosa y satisfecha?

Suena bien. Para muchos suena como irreal: Ser exitoso y estar satisfecho es algo que no se consigue todos los días me decía un amigo. Y sí, probablemente para el grueso de las personas ser exitoso y estar satisfecho es simplemente un deseo que no se concreta. Yo sin embargo creo que sí se puede lograr. Estoy convencido que la gente que hace lo que le gusta y se siente satisfecha consigo misma y con los resultados que logra producto de su trabajo.  Aquellos que detestan hacer su trabajo por lo general están condenados al fracaso.

Siempre he coincidido con la tesis que el éxito es de aquellos que aman lo que hacen, y lo hacen seriamente. Las personas efectivas y exitosas se dedican hacer lo que les gusta, planean todos sus movimientos, crean hábitos para mantenerse al frente de su empresa y se proponen y trabajan concentradamente en alcanzar sus metas. Suelen ser sabios a la hora de manejar su dinero, invierten sus ganancias en las empresa, impulsa su estrategia de marketing y venta y se dedican a cuidar y a ofrecer lo mejor de sí a sus clientes.

Las personas de éxito dejan saber que sus productos o servicios son los mejores, se auto promueven como los mejores, no subestiman su potencial, se esmeran en ofrecer una imagen positiva de su negocio, de sí mismos, de su personal. Proyectan una imagen profesional y buscan impresionar a sus clientes y sus prospectos con creatividad. Conocen sus clientes, destacan sus ventajas competitivas, se sirven de la tecnología, se rodean de gente positiva e inteligente.

Las personas de éxito reflejan conocimiento sobre su negocios, se convierten en expertos,  proyectando mayores posibilidades para ventas y referidos. Este tipo de personas invierte en sí misma, leen, hacen networking, asisten a seminarios, van a la universidad o a cursos de mejoramiento profesional. Construyen una reputación sólida que solo se lograr si cumples las promesas y le das a tu clientela lo que necesita, con calidad. No esperes a que otros te lo cuenten, tú puedes empezar el camino que te lleve a convertirte en una persona de éxito. Sólo debes saber a dónde quieres ir y cómo quieres llegar.

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Mauro Libi Crestani: Motivación de los trabajadores en tiempos de crisis

Hay una insistencia por parte de los amigos empresarios de permanecer pesimistas ante el actual escenario del mercado venezolano, y de la repetición hasta el cansancio de la palabra crisis ara calificar este momento. Yo sigo con mi disposición a buscar oportunidades de negocio dentro de las complicaciones. Una de las herramientas que las empresas tiene para mantener y subir la productividad en el mundo complicado que tenemos es la motivación del los empleados. Hay que hacer que los trabajadores se sientan ganadores y sean productivos.

Una de las técnicas que usamos es verificar la capacidad que tiene cada trabajador para ejecutar su trabajo. La persona debe estar preparada, si no lo está por seguro se va a desmotivar y eso no conviene.

Otro elemento que hay que trabajar es la integración de los empleados a la empresa, sentir que la empresa es suya, que son parte de ella contribuye positivamente a mantener la productividad. 

Toda empresa tiene que tener claro sus metas y objetivos. Cada parte debe estar integrada al todo, es decir, cada empleado debe tener claro sus objetivos a cumplir y una calendario para hacerlo. Empujarlos a que logren sus objetivos individuales es importante para la empresa.

En la medida de los posible hay que pagarle bien a los trabajadores, esa es la forma mas directa de valorar a los empleados, Hay que incentivarlos con premios, beneficios, regalos para aquellos trabajadores que logren sus metas en el tiempo previsto.

También  hay que mejorar las condiciones laborales, prestar ayuda a la formación y el desarrollo profesional, evaluar su rendimiento y establecer vínculos comunicaciones efectivos para garantizar que los empleados estén integrados y dispuesto a ser los mejores. Esta es la mejor manera de mantener la productividad en la empresa y el negocio a flote.

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Mauro Libi Crestani: La optimización del tiempo y la productividad

Ya lo hemos discutido varias veces. El gran dolor de cabeza del hombre en el siglo XXI es el manejo del tiempo. Por muchos es sabido que solamente el 45 por ciento de la jornada laboral es productiva. Este porcentaje indica que desaprovechamos el tiempo en un 55 por ciento, es decir, más de la mitad.

La optimización del tiempo nos indica como la productividad esta vinculada directamente a la gestión productiva del tiempo. La habilidad de manejar el tiempo es una de las herramientas mas valoradas en el mundo empresarial hoy por hoy.

Tener recursos humanos que sepan que el manejo eficiente del tiempo se traduce en un aumenta la productividad y la competitividad de la empresa es un elemento estratégico.

La primera regla es priorizar tareas. Hay que distinguir en tareas urgentes y obligacionesimportantes. Las urgente se hacen de inmediato mientras que el resto puede esperar. Responder los correos a primera hora, categorizarlos es inteligente. Tratar de hacer reuniones vía Skype o telefónica en lugar de movilizarse es ganar tiempo, especialmente si se vive en una ciudad con un tráfico cogestionado como Caracas.

Delegar funciones y responsabilidades a empleados capaces de ejecutarlas, tomar unos minutos para relajarse, meditar o dedicarse a sí mismo. La familia, los amigos requieren de atención y ese equilibrio mente-cuerpo- alma contribuye a que el ser humano sea productivo.

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Mauro Libi Crestani: Avelina tiene un compromiso con jóvenes en situación de riesgo

Avelina demuestra su compromiso con jóvenes en situación de riesgo. Gracias al proyecto de Responsabilidad Social Empresarial que funciona con el apoyo de la Industria Procesadora de Cereales, Inproceca, empresa que elabora los productos Avelina, un total de 75 niños varones en situación de riesgo han tenido la oportunidad de cambiar sus vidas con la actuación de La Fundación Casa Hogar Al fin, una iniciativa de Mauro Libi Crestani, Presidente de Inproceca.

Mauro Libi Crestani  explica que la Fundación es el producto de un compromiso familiar asumido desde hace 20 años, prestando ayuda a jóvenes que habían sido abandonados y necesitan atención y cuidado para lograr ser reinsertados dentro del concepto de familia, además de obtener la formación necesaria para alcanzar un crecimiento e independencia en su vida adulta.

 “Para nosotros en Inproceca, la Fundación es una prioridad, una acción que realizamos convencidos de que con cada niño recuperado estamos dando un gran aporte para una vida futura” dijo Mauro Libi Crestani.

Avelina

La Fundación Casa Hogar al Fin está ubicada en La Guaira, y actualmente da cobijo a niños entre 0 y 17 años de edad, donde cuentan con atención médica, sicológica y de acuerdo con su edad, atención educativa a través de alianzas con escuelas a las cuales asisten con la dotación requerida, gracias al apoyo económico de la Fundación comenta Mauro Libi Crestani.

En este momento, Inproceca aporta el 70% del presupuesto total de la Fundación, lo cual incluye un aporte que da cada consumidor de la avena Avelina con la compra de los empaques en su presentación instantánea saborizada informó Mauro Libi.

Del total de niños que han pasado por la Fundación, más del 50% han podido ser incorporados en un contexto familiar, y el porcentaje restante han logrado establecerse a través de otras modalidades legales como la figura de la Familia Sustituta o adopción, una vez concluidos todos los requisitos exigidos por la Ley señaló Mauro Libi Crestani.

El objetivo final de la Fundación Casa Hogar al Fin es continuar con su trabajo y seguir creciendo para poder incorporar cada vez a más niños, y evitar que puedan llegar a la calle o crecer con rumbos equivocados concluyó Mauro Libi Crestani.

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Mauro Libi: Cómo administrar tu negocio eficientemente

Uno de los aspectos que siempre se recomienda es no archivar el plan de negocios de tu empresa, sino tenerlo a la mano y estudiarlo cada vez que se haga necesario. Tan pronto como superas la etapa inicial de ese plan, hay que seguirlo usando como una especie de referencia que refleje tu realidad, incluyendo pequeños cambios que puedan hacerse motivado a los cambios en el mercado o en tus propios planes como empresa.

El tiempo bien administrado es la clave de la productividad. Hay que tener una agenda clara y concreta que incluya nuestras actividades laborales, profesionales, sociales, físicas, fisiológicas, espirituales y familiares, lo que redundará positivamente en nuestra calidad de vida.

Proponte metas claras, creíbles. Objetivos que seas capaz de medir, no aspectos que no sea posible evaluar a posteriori. Otro consejo es revisar con ojo crítico tu contabilidad. Por último, trata de delegar tareas que te llevan  mucho tiempo a tus empleados responsables. Ellos apreciarán la oportunidad de crecer personal y profesionalmente. Recuerda que tu actitud de ganador es pieza clave para lograr la productividad de tu empresa.

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Mauro Libi Crestani: ¿Qué características definen a un empresario con éxito ?

La gran mayoría de los empresarios de éxito tiene una característica común y es la pasión por lo que hacen. Sin dudar, se entregan en cuerpo y alma a lograr su objetivo y es que los sicólogos señalan que los emprendedores se entregan a su actividad con cuerpo y alma para lograr pasión mueve a los hombres a lograr sus metas.

Otro elemento importante es la capacidad de visualizar un mapa de ruta para llegar al éxito, algunos dice que los empresarios tienen una visión completa del camino que van a recorrer, detallando los objetivos generales y específicos. El trabajo comienza  definiendo los pasos estratégicos que lo llevará a alcanzar los resultados.  Además a  partir del establecimiento de  las  metas, se  gana una perspectiva más clara de cuáles son las prioridades inmediatas y necesidades en el presente.

Las personas exitosas siempre están descubriendo nuevos horizontes, aprendiendo más, no se niegan a las oportunidad, buscan lograr resultados con cada una de sus acciones, controlan su propio destino, tiene determinación para aceptar las dificultades, y buscar soluciones que permitan superar los obstáculos

El empresario exitoso suele anticiparse a las dificultades, y estar en la capacidad de identificar cuando algo está mal para corregirlo.

Y como ya lo hemos dicho en otros post, la creatividad mueve hacia el éxito, la innovación conquista el mercado y persistir en alcanzar los logros. Los empresarios exitosos tratan muchas veces y nunca se dan por vencidos, siempre andan con los ojos abiertos en busca de nuevas oportunidades para trabajarlas junto a un equipo capaz e involucrado con su empresa.

Por lo general las personas que triunfan son optimistas y seguras de sí mismas, trasmiten confianza a los demás y poseen habilidades y capacidades que conlleva a atraer éxito. Se organiza para lograr el triunfo y sabe lo qué quiere y hacia dónde va.

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Mauro Libi Crestani: Cómo motivar a tus empleados

El asunto de motivar a los empleados hay que tomarlo con sumo cuidado porque la empresa con empleados desmotivados suele ser improductiva. Hay que poner varias horas en buscar mecanismos que funcionen y te permitan tener a tus empleados contentos y motivados, y que sientan un verdadero compromiso con la organización.

Se recomienda sostener encuentros periódicos con los empleados, diariamente sí es posible, hablar con ellos en forma directa, buscando descubrir cualquier problema comunicacional que pueda generar conflictos. Haz que cada quien hable, que se exprese sin temor, y trata en lo posible de resolver el problema en grupo. Esa es la solución más factible.

Cuando los jefes dejan que sus empleados se expresen, den sus ideas u opiniones se genera un estadio de confianza. La sensación de pertenencia es fundamental en la motivación laboral.

Lo más inteligente es motivar a los empleados sin generar competencia excesiva que lleve a un escenario de conflicto. Premia al esfuerzo en grupo y evitar crear rencillas entre ellos, destacando el individualismo ya que si lo haces perjudicarás a tu empresa.

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Mauro Libi Crestani: Avelina muestra su compromiso con los niños en situación de riesgo

A través de la Fundación “Casa Hogar al Fin” Avelina demuestra su compromiso con los jóvenes en situación de riesgo Un total de 75 niños varones en situación de riesgo han tenido la oportunidad de ver convertidas sus vidas gracias a la actuación de la Fundación Casa Hogar Al fin, una iniciativa de Responsabilidad Social que funciona con el apoyo mayoritario de la Industria Procesadora de Cereales, Inproceca, empresa que elabora la marca de avena Avelina.

Mauro Libi Crestani, Presidente de Inproceca, explicó que la Fundación es el producto de un compromiso familiar asumido desde hace 20 años, prestando ayuda a jóvenes que habían sido abandonados y necesitan atención y cuidado para lograr ser reinsertados dentro del concepto de familia, además de obtener la formación necesaria para alcanzar un crecimiento e independencia en su vida adulta. "Para nosotros en Inproceca, la Fundación es una prioridad, una acción que realizamos convencidos de que con cada niño recuperado estamos dando un gran aporte para un vida futura", indicó Libi.

La Fundación "Casa Hogar al Fin", está ubicada en la Guaira y actualmente da cobijo a niños entre 0 y 17 años de edad, que cuentan con atención médica, sicológica y, de acuerdo con su edad, atención educativa a través de alianzas con escuelas a las cuales asisten con la dotación requerida, gracias al apoyo económico de la Fundación.

En este momento, Inproceca aporta el 70% del presupuesto total de la Fundación, lo cual incluye un aporte especial que da cada consumidor de la avena Avelina, con la compra de los empaques en su presentación instantánea saborizada. "Nos hemos organizado para que la Fundación también cuente con otros recursos, bien sea por la vía de la autogestión a través de la organización de eventos deportivos o bazares que le permitan generar ingresos, o mediante el programa "apadrina a un niño", que consiste en captar personas sensibles a la situación de vida de cada uno de los niños y adolescentes que residen en el hogar, propiciando el acercamiento entre ambos a través de visitas a la entidad, celebraciones y actividades dentro de la Casa Hogar o actividades sociales y recreativas auspiciadas por particulares en la que se fomenta la  cooperación voluntaria de estas personas con las necesidades materiales de los niños y adolescentes en cuanto a vestuario, útiles escolares , medicinas, consultas médicas, entre otros. El objetivo final es que la Fundación pueda continuar su trabajo y siga creciendo para poder incorporar cada vez a más niños y evitar que puedan llegar a la calle o crecer con rumbos equivocados", explicó Mauro Libi.

Un futuro exitoso gracias a la guía adecuada

Del total de niños que han pasado por la Fundación desde su creación en el 2008, más del 50% han podido ser reinsertados en un contexto familiar, en tanto que el porcentaje restante han logrado establecerse a través de otras modalidades legales como la figura de Familia Sustituta o adopción, una vez concluidos todos los requisitos exigidos por la Ley para este tipo de situaciones. "Nuestra principal preocupación es que los niños y jóvenes puedan lograr contar nuevamente con una estructura familiar que les permita crecer sin traumas", destacó el presidente de la organización. 

Un caso a destacar es el de un joven, sin familia conocida, que vivía en una institución del estado hasta la creación de la Fundación Casa Hogar al Fin donde fue trasladado por solicitud del Sr. Libi. El apoyo y empuje que le dieron dentro de esa institución, permitió que el joven ingresara como personal de Inproceca, escalando posiciones hasta lograr el cargo de asistente de RRHH en la actualidad, puesto que ocupa por su dedicación y formación. Actualmente su formación alcanza un título de TSU en Administración, y continúa estudiando para lograr la licenciatura, un destino que fue posible por la labor que se desempeña la Fundación.

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