Mauro Libi - Venezuela: Millenials

jueves, 20 de abril de 2017

Mauro Libi: 8 consejos para que los millenials inicien su propio negocio

Los jóvenes de la generación del milenio están en un excelente momento para crear su propio éxito, creando su propio negocio. Encuesta tras encuesta demuestra que los también los denominados millenials tienen una verdadera mentalidad empresarial. Nos gusta la flexibilidad y la independencia, y estamos decididos a perseguir la pasión.

Antes de emprender un negocio tenemos que definir si somos un millennial. No se trata de una tribu urbana ni de una moda, sino de una generación, cuya vida está por completo conectada al mundo digital desde la adolescencia, por lo menos, porque nacimos entre 1980 y el año 2000. Somos mucho más ansiosos. Vivimos la transición hacia la era digital, de modo que no nos gusta tener jefes, pero sí trabajar en equipo.

Éstos son 8 consejos para empezar:

1. No tenemos que reinventar la rueda. Se puede crear una oportunidad al encontrar un modelo de negocio que ofrezca soluciones a una necesidad urgente de los clientes. Estos ya deben entender su producto o servicio y creer que de verdad es necesario tenerlo.

2. Definamos lo que nos hace únicos. Una vez que hayamos elegido un servicio o producto, averigüemos qué lo hace diferente. Investiguemos a los competidores para determinar los gustos y disgustos de nuestros clientes. ¿Cómo puede aplicar su experiencia individual con una solución que aborde lo que falta en el mercado?

3. Entendamos que la competencia es buena. Tratemos de evitar iniciar un negocio que ya no existe. Si hay productos o servicios similares a los nuestros, significa que hay una demanda. Averiguemos cómo se puede entregar algo que sea diferente y mejor.

4. No es necesario iniciar el siguiente Facebook. No hay que preocuparse por empezar con una gran compañía. En su lugar, proporcionemos una buena solución para un grupo específico de clientes. No podemos atender a 1 millón de clientes si no sabe cómo hacerlo con 10. Concéntrenos en sus primeros 10 clientes.

5. Apuntemos y disparemos. No esperemos para empezar. No sabremos si estamos en lo correcto sino hasta que comencemos el negocio. Nuestra idea no será válida sino hasta que sus clientes paguen. No pasemos demasiado tiempo planificando. Empecemos a conectar y generar clientes potencialestan pronto como podamos.

6. Aprendamos a vender. Aprendamos técnicas de persuasión. Podemos tener una gran idea, pero hay que saber mostrarla. Por ejemplo: mirar fijamente a los ojos a alguien, y cuando la persona desvíe la mirada, detengamos; aprendamos a proponer: empecemos con cosas pequeñas para después obtener grandes beneficios; y aprendamos a relajarte en público.

7.Usemos la tecnología a nuestro favor. Busquemos anunciar nuestras marcas en redes sociales. Debemostener detalles atractivos. Diferenciarnos de la competencia y debe tener una garantía para generar confianza en nuestros compradores. Vendamos el concepto de nuestro negocio, no sólo el servicio o producto. Es mucho más valioso vender ideas que productos, las ideas generan dinero sin que trabajemos.

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viernes, 17 de febrero de 2017

Generación millennials impone una nueva manera de trabajar

Por Mauro Libi.- La generación millennials llegó de la mano de la era digital y desde su arribo ha obligado a las organizaciones a modernizarse y a adoptar una nueva manera de trabajar.

Ya la gestión laboral ha dado un vuelco con el que relacen a las pautas que imperaban anteriormente, algo que puede observarse en la manera de llevar a cabo el reclutamiento del personal, la flexibilidad de los horarios, las modalidades de trabajo, tales como el teletrabajo, la forma de comunicarse, etc.

Los de ahora son ambientes más relajados e informales, con espacio de trabajo innovadores.

En fin, los millennials llegaron para transformar la dinámica de las organizaciones.

Ese ejército de jóvenes llegó a las empresas a cambiar hasta la forma de hablar, los códigos lingüísticos, la vestimenta, el comportamiento, todo.

Y es que los criterios que se impusieron en los años ’90 en las organizaciones, el formalismo, la rigidez han quedado atrás para dar paso a un trato de “tú a tú”, más fraterno, más informal, propio de las nuevas generaciones, de la muchachada que está tomando las riendas del mundo.

Jóvenes con edades comprendidas entre los 19 y 32 años tienen sobre sus hombros la transición, son ellos quienes marcan la dirección. Sí, estos muchachos sustituyen a quienes cambiaron la máquina de escribir por el computador personal y llegan cambiando las PCs por los dispositivos móviles, las redes sociales, y todas las innovaciones que día a día se van sumando.

Los millennials son una generación talentosa que se presenta a la sociedad como gente muy capaz de asumir las riendas de sus organizaciones e instituciones. Son personas que exigen cambios,

transformaciones de manera permanente, no quieren anquilosarse eternamente en un mismo trabajo. Siempre andan buscando nuevas oportunidades.

Corresponde a las organizaciones ofrecer condiciones que inviten a la generación millenialls a quedarse y hacer carrera en su seno. ¿Cómo? Pues generando y fomentando relaciones transparentes, honestas, ofreciendo continuo crecimiento y movilidad dentro de la empresa, permitiendo la flexibilidad horaria, el teletrabajo, buenas condiciones laborales.

Se estima que en 2025, la generación millennialls ocupe el 75 por ciento de los puestos de trabajo de las organizaciones, por lo que corresponde a las empresas y emprendimientos generar los cambios y adaptaciones pertinentes que faciliten las nuevas formas de trabajo que estos imponen.