Mauro Libi - Venezuela: Identidad organizacional

lunes, 20 de febrero de 2017

El logotipo: La identidad de su organización

Por Mauro Libi.- No es simplemente un dibujo bonito, no, es la identidad de la organización y, como tal, el logotipo debe responder a criterios profesionales de diseño y conceptualización de tal manera que la marca pueda hablar a través de él a la colectividad, transmitir su esencia, su visión, lo que la mueve y motiva.

En el logotipo convergen arte, diseño, mercadeo, estrategia, de tal manera que la marca quede identificada visualmente.

Un buen logotipo debe ser contemporáneo, actual.

Igualmente, tiene que tener durabilidad, sostenerse en el tiempo, no responder únicamente a una moda. Tiene que poder afianzarse en la sociedad.

El logotipo debe ser coherente con la visión, misión y valores de la organización.

Al mismo tiempo, el logotipo tiene que ser funcional, estar bien construido y adaptarse a los soportes en los que se va a asentar.

Por supuesto, el logotipo debe y tiene que ser original y contener el ADN de la organización.

Debe ser único, diferente a los del resto de la competencia para que pueda distinguirse y jamás confundirse con otros de una organización de distinto cometido y, mucho menos, que sea del mismo ramo.

El logotipo debe sobresalir, al tiempo que de prevalecer en la memoria del público.

Debe y tiene que tener significado, que evoque algo, una idea.

El logotipo debe ser simple, contener la máxima expresividad en la imagen más sencilla.

El logotipo debe ser universal, que le llegue a cualquier persona en cualquier localidad del planeta.

Los valores de la empresa deben estar vertidos en el logotipo de la organización.

El logotipo de la empresa debe irradiar liderazgo, debe ubicar a la organización en la cúspide entre las demás empresas del ramo.

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jueves, 2 de febrero de 2017

Compromiso con la empresa impacta en el sentido de pertenencia

Por Mauro Libi.- En algún momento hemos deseado un trabajo en el que no tengamos horario fijo, en el que, podamos estar en la sección acorde con nuestros propósitos, no tener un sitio específico o lo que es mejor, poder decidir el estilo del puesto que tengamos.

Imaginemos que estamos trabajando en una compañía donde el objetivo diario, personal, colectivo y para la empresa sea ser feliz y que, a partir de esto, realicemos funciones acordes con nuestros ideales, conocimientos y capacidades; o lo que es mejor, poder escoger al que será nuestro jefe inmediato.

Suena como de otro mundo, pero en realidad es un modelo de trabajo que está practicándose cada vez más en el ámbito empresarial. Se trata de la orientación de gerencia humanista, centrada en el ser humano, que con hechos concretos de sostenibilidad financiera, social y humana ha demostrado que es posible manejar una empresa dándole mucha libertad a los empleados.

Estudiando el modelo de gerencia humanista, la mayoría de las empresas que se rigen bajo sus principios se caracterizan porque nadie está pendiente del horario de sus empleados, no existe un esquema jerárquico los trabajadores forman parte de la junta directiva y en conjunto toman las decisiones estratégicas de la empresa, ya sean financieras, de mercadeo, inversión o laborales.

Además, reducen al máximo las diferencias e igualan las condiciones laborales, nivelando las funciones para que todos trabajen por la felicidad y no por un empleo, lo cual se traduce en productividad. Por ejemplo, en Brasil hay un conglomerado de empresas que abarcan diferentes unidades de negocio en sectores de la industria, los servicios, las finanzas y los nuevos negocios, con más de 5.000 empleados, es una de las pioneras en el mundo de este modelo innovador, cuyas compañías crecen por encima del promedio, con rentabilidades superiores y tasas de rotación de personal muy bajas.

En esta empresa no existen los cargos definidos, no hay jefes o coordinadores de áreas, ni tienen una misión, una visión, ni planeación estratégica o un plan financiero a cinco años, máximo son de seis meses, no les importa crecer, sólo ser sostenibles financieramente. Es una organización que cuenta con gente apasionada por lo que hace; su éxito empresarial está en la libertad con responsabilidad, es un modelo en él, que predomina la seriedad, transparencia, respeto, responsabilidad, libertad y corresponsabilidad con quien los rodea. Este modelo de empresa ya está germinando en Colombia en los sectores banca y finanzas.